请问一般企业里给新员工进行培训的人员是什么职称？
一般企业有自己的培训师，但不是有社会职称的那种培训师。
培训就是让新员工了解企业，掌握岗位技能的活动，因此具体职称不是很重要，关键是要适合。当然培训也可以邀请社会上的专业培训师进行，不过费用就大些。富士康等级制度划分？
富士康内部职位分行政管理、技术职称两条线。管理与技术序列可以重叠，例如一位课长也可以同时有师2、师3的职称,而总裁郭台铭本人同时也拥有师12职称。
其中线长、组长、科长属于行政管理序列的最初三级，师级属于技术职称序列，分为12级。
1、员工行政级分为十级：
行政管理序列由低至高为线长、组长、课长、副理、经理、协理、副总经理、总经理、副总裁、总裁。
2、师级分为12级
技术职称序列分为12级，内部简称为师1-12。
扩展资料：
激励机制:
1、班组长培训:每月从在职产线员工中选拔表现优异者参加培训,作为基层主管的储备;
2、年终奖金:根据个人年度绩效状况,于年末时发放不同金额的年终奖金;
3、年度优秀员工:每年度评选全公司优秀员工,发给每名1000元激励奖金及奖牌;
4、社会保险:公司为每位正式员工购买社会保险(含养老、工伤、失业、基本医疗保险)和商业意外险。
5、文体相关:
富士康员工分为20个等级：
员一、员二、员三、师一、师二、师三、师四、师五、师六、师七、师八、师九、师十、师十一、师十二、师十三、师十四、师十五、师十六、师十七、师十八、师十九、师二十！
职位分为：副线长、线长、副组长、组长、副课长、课长、专理、资深专理、副理、资深副理、经理、资深经理、协理、资深协理、副总、资深副总、总经理、副总裁、总裁
富士康内部称为资位，资位主要分我两类：员级员工和师级员工。
员级的职位等级分为：员一、员二、员三。
师级员工也就是工程师的简称，富士康内部都称为干部，按照级别分为20个等级：分部是师一、师二、师三、师四、一直到师二十，级别越高，工资也就越高。
普通员工转正之后就是员一，员一升职以后是员二，员二再升职之后是员三，员三再升职就跨入师级干部的行列，就是师一、然后再升职就是师二、师三、师四，一直到师二十。
一般大专生入职是师一，本科生是师二，硕士研究生是师三，博士是师四或师五。
有两年以上工作经验的，依照专业能力可以应聘更好级别的岗位，我有两个朋友：他们都是是大专毕业，其中一个有两年同岗位工作经验，资位直接给的师三，另外一个有近10年的企业管理经验，资位直接给的是师六，入职享受部长待遇。
资位一般两年晋升一次，如果非常突出，一年就可以升，绩效差的三年或者更长也不会升，曾有四年连升四级的，还有表现特别优秀的，像郑州中央人资张占武副总，被郭总特批连胜三级，但特别少见的。
资位升的快慢跟部门关系很大，生产部门相对好升，资位低的比较好升，绩效好、盈***的部门比较好升。
从事管理岗位的员工另外有管理职，包括：线长、组长、课长、专理、副理、经理、处长、协理、副总等等。
管理职和资位可以叠加的，例如一个资位是师三的员工，也可以同时有组长的管理职。
员级员工的管理职是有钱的，线长每月补贴450元，在计算加班费的时候也是算到底薪当中的，师级员工有管理职，在发年终奖和端午、中秋绩效奖金的时候，会比没有管理职的高很多。
各级资位与管理职的对应关系，一般情况如下。实际当中，在车间生产线上，有很多高职位低资位的情况，很多组长的资位只有员三，很多课长的资位是师二、师三的，甚至还有一些特殊情况，师一资位的人担任课长。办公室也有很多资位是师三以上，但没有任何管理职的人。
一般副线长对应：员2~员3
线长对应：员3~师1
富士康内部职位分行政管理和技术职称两大类
其中线长，组长，科长属于行政管理序列的最初三级，师级属于技术职称序列，分为12级
员工行政级为十级，由低到高序列排序为线长，组长，科长，副理，经理，协理，副总经理，总经理，副总裁，总裁
师级分为12级，内部简称为师1到师12
