公司行政培训一般是什么内容？
公司行政培训一般包括以下内容：
1. 公司制度和流程：培训员工公司的各项制度、流程和规定，包括请假制度、差旅报销、办公设备使用等。
2. 业务知识和技能：培训员工在日常工作中需要掌握的业务知识和技能，例如文件处理、会议组织、电话接听等。
3. 沟通与协作：培训员工良好的沟通和协作能力，包括沟通技巧、团队合作等。
4. 时间管理：培训员工如何有效地管理自己的时间，提高工作效率和任务完成质量。
5. 事务管理：培训员工如何管理自己的工作事务，包括日程安排、文件归档等。
6. 客户服务：培训员工如何提供优质的客户服务，包括礼貌待人、问题解决和投诉处理等。
通过这些培训内容，公司可以帮助员工全面提升行政工作能力，提高工作效率和质量。
公司行政培训一般是什么内容？
公司行政培训的内容一般包括法律法规、企业文化建设、公司组织架构、规章制度、行政管理流程、质量管理流程、绩效评估、沟通技巧、办公室规范、制度编制、行政文档撰写、信息报送等。
行政管理培训的培训具体内容？
首先管理人员的思想、思维方式、行为。态度决定一切，那是能否实现一个共同目标的关键，更是创造更好明天的关键。
提升团队精神，提高公司综合素质，优化资源（用人不疑，疑人不用），合理配置，人尽可用，事半功倍~干什么事情均要讲方法，技巧。常言说“人心齐，泰山移”
行政部门需要何种培训？
企业行政管理培训的相关内容：
① 企业行政管理规划。
1.企业行政管理组织设计及原则、行政组织的重要性和关联性。
2.企业行政管理工作计划的内容、计划制订步骤、计划的实施与总结。
② 行政人员的职业形象。
外在形象及服饰的重要性。
2.对行政人员的形象要求。
3.行政人员着装原则。
4.行政人员的礼仪规范。
③ 企业秘书与助理。
接待、电话及办公室仪礼。
2.礼仪与应对技巧。
3.秘书或助理的工作职能、岗位职责。
4.一般行政事务处理、***管理能力、独立管理能力。
企业年度培训计划样本？
09年度培训计划 一、 行政部：每月2号行政部对新员工进行厂规厂纪和安全培训； 二、 供应商的评审培训：根据IQC进料的合格率及配合度及价格来评审，每季度培训一次，分别为1月5日、4月5日、7月5日和10月5日； 三、 仓库培训：物料的摆放标识，“先进先出”原则，每月3号； 四、 品管部： 1.品质标准的培训:每周二由组长级培训，课长监督； 2.由课长级的品质标准培训，每月3号，所有品管人员，及检查人员，各部门组长级以上人员参加； 3.每天一次的早会。
五、 注塑课： 1.技术员的操作技能培训，周五，每两周一次； 2.员工的岗位技能培训，每月1号； 3.每周二、周五的早会。六、 喷印课： 1.员工的岗位技能培训，周五，每两周一次； 2.安全培训，每月3号； 3.每周二、周五的早会； 4.内部培训，每周一。七、 装配课： 1.对新员工的操作方法培训，新员工进厂第二天； 2.各岗位操作方法培训及安全培训，每月3号； 3.正式员工多岗位培训，每月5号； 4.每周二、周五的早会； 5.线长级以上人员的技术培训，每月1号。八、 工程部： 1. 每周二工程部技术课培训：公司的设计标准、图档的管理、资料变更的管理； 2.岗位技能培训，每月1号。备注：各部门的培训一律做好记录，并统一在每月月底（在次月1号前）交由行政部，行政部做好备案。以上培训时间如果与周日休假冲突，可推后一天。
