请教各位，东奥的财务管理网课，哪位老师讲的好？
田明老师从事教学工作已有26个年头，从事CPA教学、中级职称的财务管理95年至今也已经23年。在财会领域有十足专业话语权。田老师主讲注会《财务成本管理》、注会《公司战略与风险管理》、中级《财务管理》，是名副其实的实战专家。授课26年不忘初心，学问精深称严谨，微言大义见真才，深受学员爱戴与追随。
田老师擅长将知识与生活相结合，打破以往死记硬背考试就忘的怪圈。并且擅于于归纳总结。能够引导学员快速建立知识体系。运用经典案例，使抽象问题具体化，复杂原理简单化，冗杂考点清晰化。田明老师授课有条有理、不疾不徐。能将一个知识点不断延展使学员铭记于心。听过田老师课的人应该知道田老师多少带有一些口音，有人觉得这为枯燥的课程添加了更多趣味，有人却因此放弃听他的课。殊不知，他每年11月就开始准备下半年的教学，忙着梳理课件，翻新教材。26年里凝聚了他对学员的付出。26年里包含着对教学的精益求精。
财务管理本身知识点较多，学员们一定不要因为一些外界因素就轻言放弃。田老师多年的经验会告诉你。追随他，是你正确的选择。
财务管理专业主要学的课程有哪些？
课程有：管理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、经济法、管理会计、经济预测与决策、计量经济学、证券投资与期货、高级财务管理、成本管理、公司财务案例分析、审计学、项目评估和税法等。
财务管理和财务成本管理有什么区别？
如果在会计专业的课程中，成本会计、财务管理是不一样的两门课程 成本会计主要是成本核算类的更多具体性学习，材料、产品进销存、产品成本分配等方面，有较多方法使用、计算（如：存货计价方法、固定资产折旧方法、***生产成本/制造费用在半成品/产成品之间的分配、生产成本在不同车间/不同产品间的分配等，属于会计核算更具体深入/复杂的内容，大多属工业会计方向），计算公式不复杂但流程及方法较多而有深度；
《财务管理》涉及一些时间价值、指标的计算（如：现值、终值、年金、每股收益、市盈率、资产负债率、流动比率、方差标准差、财务结构及资金成本、财务杠杆、融筹资，可以理解为更大方向类，超越会计基础工作），需要不少非基础性公式的使用与计算，有一定难度，但一般课本内容学的不会多深
一、工作性质不同
财政成本管理主要是一些事务性的工作。
而财务管理包括战略工作和事务工作，批准职能组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。
二、职责不同
财政成本管理负责统一管理单位的财产物资，每年进行财产清查，健全保管、领用、保养、补偿、报废、报损及人员调动等各项制度，确保账实相符。
财政管理负责组织编制本单位资金筹集计划和使用计划并组织实施;筹资计划和使用计划应结合企业的经营预测和经营决策，以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，每年、每季度、每月进行编制。
并且还会按照企业经济核算责任制，将各项计划指标分解下达，督促落实。按照生产经营发展和资金节约的需要，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金使用管理，提高资金使用效益。
按照管行业、管业务、管项目的要求，制定资金管理和核算的实施办法，并组织有关部门贯彻执行。
三、考核内容不同
财政成本管理的主要内容是评价是否认真执行国家的宪法、法律、法规，有无工作人员应有的职业道德，有无做好本职工作的业务技能，有无必要的文化知识和实践能力。
其中财务管理主要考核出勤、学习成绩、工作态度、完成任务的数量、质量、效率等。
四、工作内容不同
财政成本管理主要是制定、修改有关权力与职能职责的组织结构，建立双轨制的相互制约的纵向横向信息交换体系。对员工的需求进行预测，制定员工投入计划，对管理政策和所需计划作出预想。
员工配置与使用：即根据工作需要，对员工的聘用、调配、考核、奖惩、安置等。协助员工持续提升个人工作能力，进行任职前及在职培训。
