企业培训都包含哪些方面？
企业培训包括哪些内容？
1.岗位所需的技能、知识、品德等
2.培养对象与岗位之间在技能、知识方面的差距
3.核心岗位工作的流程和具体要求
4.岗位工作的经验、案例、注意事项等
5.岗位需要具备的心里素质
6.企业文化、经营理念、经营状况等
7.企业短、中、长期发展规划、人力 资源战略等
有明确的培训内容，进而确立培训形式和内容设计，成功培训的前提是员工具有可培训性。符合员工要求，培训对口。从员工个人角度出发，考量培训课程设置的科学性，培训能学到东西，不浪费时间。
人力资源的专业课程有哪些？
人力资源专业学习的课程主要有：《公司组织与管理》、《人力资源会计》、《人力资源招聘与录用》、《应用心理与管理》、《培训与开发管理》、《金融会计学》、《劳动关系管理》、《员工关系管理》、《劳动关系与劳动法规》、《人力资源信息化管理》。
企业管理培训课程包括哪些？
顾名思义，企业管理培训课程就是注重提升老板、管理者等人的管理水平。常见的包括：总裁emba班、经理mba班、营销总监班、人力资源总监班、财务总监班等研修课；还包括企业内训、线上学习等组织培训；易经、九型人格、NLP等小班课……
以这边的总裁课程为例：围绕战略规划、领导力提升、管理纬度等方面学习，是属于全局管理、综合提升的实战课程，在此维度上细化的，还有侧重营销的营创总裁班，侧重个人修养的国学总裁班，侧重金融的金融学位班。
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人力资源公司是做什么的？
人力资源公司业务主要分为:
1.猎头服务，也就是很多人都碰到过得猎头。专门给各种公司提供合适的人才并收取佣金的一个工作流程，人力资源公司在这过程中属于桥梁的作用。
2.劳务派遣，劳务派遣属于一个中介项目，也就是 中间商赚差价的意思。根据客户公司要求，为其寻找合适的人并与人力资源公司签署合同，最后共赢。（劳务派遣中很多公司会和大型工厂合作，所以这里还会涉及到处理工人的社保，工伤等问题）
3.培训外包业务，很多公司可能小一点，并没有专门的培训部门，这时就衍生出人力资源公司的培训业务，为客户公司提供培训方案，培训课程安排以达到赚取培训费用的目的。
人力资源管理课程的评价？
人力资源管理课程对于我国企业发展至关重要,高校教师需要了解我国企业人力资源管理环境中存在的现实问题,优化教学设计与教学实施,尤其要对教学评价进行改革。本文运用观察法、比较研究法等对传统人力资源管理课程教学评价机制中存在的缺陷进行了分析,并在此基础上提出了基于成果导向的教学评价体系的优化措施。
其研究意义在于,将成果导向教育理念应用于教学评价,促使高校人力资源管理课程教学质量的提升,形成以学生为中心、以产出为导向的研究型教学。
这种方式有助于提高学生分析和解决企业人力资源管理实践问题的能力,为社会输送更多优质的人力资源管理人才
