听陈鹏老师精益6S管理培训课程心得体会？
陈鹏，日本研究生院博士毕业，拥有深厚学术背景。在著名的日资、德资、法资企业从事生产现场管理近17年，曾获得日本tpm优秀奖，是率先把5s管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。深谙精益生产管理精髓，有着丰富的跨国公司先进管理技术本土化运用经验。
管理人员的基础知识都有哪些课程？
管理人员的基础知识包括以下几个方面的课程：
时间管理：帮助管理人员有效地安排时间，提高工作效率和生产力。
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沟通技巧：帮助管理人员学会有效地沟通，包括口头和书面沟通，以及与不同人群的沟通技巧。
职场礼仪：帮助管理人员了解职场礼仪和商务礼仪，提高职业形象和职业素养。
职业化心态：帮助管理人员树立正确的职业观念和职业态度，提高自我认知和自我管理能力。
情绪管理：帮助管理人员掌握情绪管理技巧，有效地处理工作和生活中的压力和挫折。
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计算机操作：帮助管理人员掌握计算机基本操作和常用软件的使用技能，提高信息化水平。
6S管理：帮助管理人员了解6S管理的理念和方法，提高工作效率和质量。
以上是基础课程，除此之外，还有组级课程和科级课程，根据不同级别的管理人员需要学习不同的课程。
管理人员需要培训的课程有：基础课程、组级课程、科级课程、理级课程、总监级课程、总经理课程。具体如下：
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基础课程：包括：时间管理、沟通技巧、职场礼仪、职业化心态、情绪管理、计算机操作，6S管理等培训课程；
组级课程：组级人员侧重基础管理课程和专业技能课程，管理课程包括优秀班组长、问题分析基本技巧、如何开好会议等课程等。
