企业人才的培养模式有哪些？
企业人才培养的目的使员工满足当前与未来的岗位胜任能力要求、建立人才梯队，因此企业人才培养的实施，应从以下几个方面进行：
1、 提炼胜任能力模型：以绩优者为样本，提炼各职类的胜任能力模型，可以具体分为通用素质、专业能力、管理能力三个方面。
2、 制定任职等级及任职标准：将各个职类从低到高划分出3-5个职级，并按胜任能力模型，确定出每个等级的任职能力标准，这是人才培养的目标。
3、 制定课程体系：针对每个等级的任职能力标准，开发出相应的知识、技能培训课程，并编制试题库。
4、 培养培训导师：通过内部培训与外部聘用，选拔出企业各课程的知识讲师、技能教练，形成足够的师资队伍。
5、 建立培训实施机制：建立需求分析、课程实施、效果评价中、设施管理、费用管理、学分机制等培训实施机制，从而保证培训课程的高效实施与效果达成。
企业的内训师是什么？
企业文化内训师，作为内训师的一种，是指从企业文化骨干中选***专***从事企业文化培训的培训师。他们从员工中来，了解企业、了解员工，又把企业文化传播给员工，说的实在、讲得入心。实践证明，要想推动企业文化建设向纵深开展，必须拥有一支高素质的企业文化内训师队伍。智汇蓝图认为企业文化内训师应是企业文化的宣讲者、践行者、领跑者。
企业内训师属于企业培训师的一种，但同一般意义上的企业培训师又有所区别。企业内训师的关系属于所就职的企业，所进行的课程开发与培训内容受公司领导管理，同时课程主要针对自己企业状况而开发，具有针对性强的特点。同时课程具有保密性质，一般不允许随意向外泄漏，严重的可以追究法律责任。
奥赛国家集训队怎么进入？
我们以 2019 年国家队的选拔和培训为例。国家队一般在 2019 年 7 月份左右参加比赛。
第一轮选拔： 2018 年 9 月份左右，全国高中联赛。每年大约 5 万人(也有说 8 万的)参加。每个省会选出省队。各省省队人数不一，和往年成绩有关。全国各省省队人数合计大约有 400 人。
第二轮选拔： 2018 年 11 月份左右， 400 名省队队员参加全国冬令营，选出 60 名队员进入国家集训队。
第三/四轮选拔+国家级别培训： 2019 年 1 月和 3 月左右，国家集训队分别进行为期约半个月的培训，同时选拔出 6 名国家队队员。
奥运赛的集训队进入的方式主要是所在项目的协会的领导邀请制进入奥运集训队，就拿男篮来说，就是国家篮协邀请在CBA联赛或者是国外联赛打得不错的中国籍球员来参加奥运集训队，再通过队内训练以及友谊赛的锻炼来确定最终的奥运参赛的最终大名单。
运动员选拔流程？
1、检查运动员参赛资格。
2、登记运动员号码、名字等。
3、安排比赛场次、对手等
4、带运动员去比赛场地等待比赛。
运动员只需在安排检录的时刻，到达检录场所进行检录，并听从场地的负责人的安排。
一、用选拔赛积分来选拔运动员，是最公正和透明的，但缺点是一旦名将发挥失常，就将失去参加比赛的资格。射击队就是依靠选拔赛来选拔运动员的，比赛在3月进行，步、***的10个项目，每项各有6人参加。
二、游泳是最典型的项目。今年4月全国游泳冠军赛暨奥运会选拔赛在绍兴举行，国家体育总局游泳运动管理中心副主任尚修堂就表示：“中国游泳不像欧美一些高水平国家，我们不是采取一锤定音的选拔方式，而是要通过系列选拔、综合评定的方案来进行。
三、像篮球和排球等一些集体项目，因为没有一个考核标准，所以只能依靠教练去指定人选。由于这样的选拔没有数据可以参考，所以也更容易引起争议。
冰球运动员选拔方式：
为做好2022年北京冬奥会备战参赛工作，提升我国冰球运动竞技水平，配合执行《2022中国冰球行动计划》，规范国家队选拔组建工作，特制定此实施细则。
一、中国冰球协会将于每年4月至6月期间，分别在国内和北美举行两次国家冰球队选拔营。
二、中国冰球协会专家委员会将根据选拔营期间运动员的表现，择优选拔综合素质好、竞技水平高的运动员，最终确定国家队名单。
三、因故未能参加国家队选拔营，但参加中国冰球协会认可的国际高水平冰球赛事的运动员（如大陆冰球联盟、北美冰球职业联赛等），经中国冰球协会认定，可直接参加国家队世锦赛集训选拔。
四、未参加国家队选拔营，也未参加上述中国冰球协会认可的国际高水平冰球赛事的运动员，将无法代表中国参加世锦赛。
五、中国冰球协会将通过每赛季举办的国家队选拔营，重新选拔确定新赛季国家队名单。
六、通过选拔营入选国家队的运动员，应与中国冰球协会和协会共建的俱乐部签署三方协议，组成国家俱乐部。
七、入选国家队的运动员，应按照中国冰球协会要求，按时参加世锦赛前集训选拔。
八、入选国家队的运动员，应严格遵守国家队管理规定，刻苦训练，服从中国冰球协会专家委员会和教练组安排，根据实际需要，适时调整参加赛事和组别。
