工厂管理培训的课程有哪些？
企业管理培训包含的课程很多，根据针对人群可以分为：企业高层管理培训，中层管理培训，基层管理培训。
针对课程内容又可以分为：自我管理，团队管理，绩效管理等。
同时也可以分为：理论性培训和实战性培训。
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关于企业培训，应该首先确定自身的需要，想要哪方面的培训，然后选择相关课程。
整理一些模板可以参考一些，希望对您有所启发，具体的可以在个人介绍那里看到的。
做项目经理应该学习的内容？
1.学习项目管理理论、流程和方法，掌握项目管理的实用工具和实战技巧；
2.了解项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定；
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3.学习项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行细化分解；
4.掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划的方法与工具；
5.对项目进行有效的执行和监控，掌握项目中的风险管理原理与方法；
6.提高解决实际项目管理工作中问题的能力。
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一、项目的特征与属性
1、项目的外在特征：一次性、临时性、目标性、整体性、唯一性（独特性）
2、项目的内在属性：多目标属性、生命周期属性、相互依赖性、冲突属性、渐进明晰
二、项目管理特点
项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作；
项目管理的全过程始终带有系统工程的思想；
项目管理的组织具有临时性、柔性，强调协同控制职能；
项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制；
项目管理的方式是目标管理 + 例外管理；
项目管理的要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境；
项目管理的方法、工具和手段具有先进性、开放性。
三、项目管理的核心思想
核心理念是以客户为中心、以目标为导向、以计划为基础、 以控制为手段。
管理方式具有程序化、动态化、体系化、可视化的特点。
