企业管理者培训课程内容有哪些？
一、管理认知管理概论与组织效能：掌握管理的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换管理心理学：通过探寻心理规律，更好的认识自我，了解他人二、自我管理管理者心态塑造：改变自我心像，树立积极心态，发挥能动性时间管理与效率提升：依据有效性和紧急性确定多项任务的优先顺序情绪与压力管理：保持积极情绪，了解有效管理压力的方法与策略三、工作管理目标与计划管理：掌握目标管理与计划制定的方法与任务分配技巧绩效管理：落实绩效，灵活运用绩效工具，提升工作绩效创新思维与问题解决：运用思维技巧和工具提升分析与解决问题的能力高效会议：提高会议组织效率和质量的技巧与方法简报制作与表达技巧：利用PPT作为高效视觉说服手段的技巧四、人员管理非HR的HR管理：学习选人、用人、育人、留人的方法和理念有效辅导与开发部属能力：运用多种工具和方法提升下属综合能力高效沟通与人际关系：与各层级人员的高效沟通，建立良好的人际关系员工激励：学习有效激励士气的多种实战方法并能灵活运用量化授权：掌握量化授权的步骤与方法，提升工作效能高绩效团队建设：根据团队发展阶段实施相应管理，化解冲突五、魅力领导情景领导：提高特定情境下的领导风格的应用能力创优质文化：提升个人影响力，塑造企业学习型组织
怎么做好一份竞聘的PPT模板？
竞聘管理岗位的PPT幻灯片要分成以下三个部分：
一、我对于竞聘岗位的认知、理解
二、我将如何履行职责，实现岗位目标 三、我的经验、能力、知识可以保证目标达成 以下是此三条展开的后PPT演示稿模版，需要强调的是，请大家一定要关注思路，而非设计模版（外观样式）本身，设计模版一定要根据听众及现场环境重新选择设计。
如何做竞选ppt？
竞聘管理岗位的PPT幻灯片要分成以下三个部分：
一、我对于竞聘岗位的认知、理解
二、我将如何履行职责，实现岗位目标 三、我的经验、能力、知识可以保证目标达成 以下是此三条展开的后PPT演示稿模版，需要强调的是，请大家一定要关注思路，而非设计模版（外观样式）本身，设计模版一定要根据听众及现场环境重新选择设计。
回答如下：以下是制作竞选PPT的步骤：
1. 确定主题和宣传口号：确定自己的竞选主题和宣传口号，突出自己的优势和特点，吸引选民的注意力。
2. 收集资料和素材：收集和整理相关的个人资料、政策建议、图表数据、照片等素材，并根据需要进行排序和筛选。
3. 设计PPT模板：选择适合自己竞选主题的PPT模板，确定颜色、字体、图片等设计元素，确保整个PPT设计风格一致。
4. 编辑PPT内容：根据自己的宣传口号和政策建议，编写PPT内容，突出自己的优势和特点，同时注意语言简洁、清晰明了，避免过多的文字，可以适当增加图片和图表。
5. 制作PPT动画效果：通过添加动画效果和转场效果，使整个PPT更加生动有趣，吸引选民的眼球。
6. 完善PPT细节：检查PPT的每一页，确保内容的正确性和合理性，同时注意排版、字体大小、颜色搭配等细节，使整个PPT更加完美。
7. 进行演讲排练：在制作完PPT后，进行演讲排练，熟悉自己的演讲内容和PPT，提高演讲的流畅度和自信心。
以上就是制作竞选PPT的步骤，希望能对您有所帮助。
1. 明确竞选目标：在做竞选ppt之前，先要明确竞选目标。你要竞选哪个职位，你的特点和优势是什么，你要向选民传达什么信息。
2. 设计ppt页面：选用具有竞选相关主题的ppt模板，引人注目的图片或图表，可以使用颜色搭配或对比。
3. 编写内容：竞选ppt内容应该简洁而有力，突出特点和优势。建议使用文字和图表相结合，以更生动地阐述自己的特点和立场，尤其对于一些比较抽象的想法，也需要通过多种方式来呈现。
4. 呈现表现：在做ppt的时候，要注意掌握好语言、肢体语言并善于与观众互动。要用热情和亲和力来感染选民，让他们更加相信你的个人魅力和优势。
5. 稿件修改：如果有充足的时间，尽可能让亲友或竞选团队成员，帮你审视稿件，帮你检查表述是否够清晰、是否容易被人理解、是否符合选民需求等等。
6. 造势宣传：不要把所有希望放在简单明了的ppt上，一定要积极推广。比如，在社交媒体账户上发布ppt、在街上分发你的竞选简章，争取到更多选民的关注。
7. 持续更新： 第一个ppt版本往往充满许多改善的地方。更改那些道路费留下了深刻印象的部分，并努力解释新的想法吸收了哪些反馈，使得你下一个展示都能更有吸引力。
