一级企业培训师相当于什么职称？
一级企业培训师相当于高级职称，通常企业培训师分为三级，一级培训师，二级培训师，三级培训师。其中，企业培训师一级-----对应这个考试的最高级别，俗称高级企业培训师，职业资格里级别对应高级技师，和高级职称有同等效果。
企业培训师二级-----对应这个考试的中间级别，俗称中级企业培训师，职业资格里对应技师。和中级职称有同等效果。
企业培训师三级-----对应这个考试的最低级别，俗称助理企业培训师，职业资格里对应高级技工。所以，一级培训师的评审是很困难的。
企业培训师不是职称，属于国家职业资格证书。 补充： 企业培训师是指能够结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。 企业培训师由人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）统一鉴定，鉴定合格者按照有关规定统一核发相应等级的《中华人民共和国职业资格证书。助理企业培训师颁发国家职业资格三级证书，企业培训师颁发国家职业资格二级证书，高级企业培训师颁发国家职业资格一级证书，以此作为就业、上岗、晋级、加薪唯一的职业资格证明，该证书全国通用，国际认可。
富士康等级制度划分？
富士康的员工级别，在富士康内部称为资位，资位主要分为两类：员级员工和师级员工。员级的职位等级分为：员一、员二、员三。师级员工也是工程师的简称，富士康内部都称为干部，按照级别分为20个等级，分别是师一、师二、师三、师四、一直到师二十，级别越高，工资也就越高。
富士康内部称为资位，资位主要分我两类：员级员工和师级员工。
员级的职位等级分为：员一、员二、员三。
师级员工也就是工程师的简称，富士康内部都称为干部，按照级别分为20个等级：分部是师一、师二、师三、师四、一直到师二十，级别越高，工资也就越高。
普通员工转正之后就是员一，员一升职以后是员二，员二再升职之后是员三，员三再升职就跨入师级干部的行列，就是师一、然后再升职就是师二、师三、师四，一直到师二十。
一般大专生入职是师一，本科生是师二，硕士研究生是师三，博士是师四或师五。
有两年以上工作经验的，依照专业能力可以应聘更好级别的岗位，我有两个朋友：他们都是是大专毕业，其中一个有两年同岗位工作经验，资位直接给的师三，另外一个有近10年的企业管理经验，资位直接给的是师六，入职享受部长待遇。
资位一般两年晋升一次，如果非常突出，一年就可以升，绩效差的三年或者更长也不会升，曾有四年连升四级的，还有表现特别优秀的，像郑州中央人资张占武副总，被郭总特批连胜三级，但特别少见的。
资位升的快慢跟部门关系很大，生产部门相对好升，资位低的比较好升，绩效好、盈***的部门比较好升。
从事管理岗位的员工另外有管理职，包括：线长、组长、课长、专理、副理、经理、处长、协理、副总等等。
管理职和资位可以叠加的，例如一个资位是师三的员工，也可以同时有组长的管理职。
员级员工的管理职是有钱的，线长每月补贴450元，在计算加班费的时候也是算到底薪当中的，师级员工有管理职，在发年终奖和端午、中秋绩效奖金的时候，会比没有管理职的高很多。
各级资位与管理职的对应关系，一般情况如下。实际当中，在车间生产线上，有很多高职位低资位的情况，很多组长的资位只有员三，很多课长的资位是师二、师三的，甚至还有一些特殊情况，师一资位的人担任课长。办公室也有很多资位是师三以上，但没有任何管理职的人。
一般副线长对应：员2~员3
线长对应：员3~师1
富士康内部职位分行政管理、技术职称两条线。管理与技术序列可以重叠，例如一位课长也可以同时有师2、师3的职称,而总裁郭台铭本人同时也拥有师12职称。
其中线长、组长、科长属于行政管理序列的最初三级，师级属于技术职称序列，分为12级。
1、员工行政级分为十级：
行政管理序列由低至高为线长、组长、课长、副理、经理、协理、副总经理、总经理、副总裁、总裁。
2、师级分为12级
技术职称序列分为12级，内部简称为师1-12。
扩展资料：
激励机制:
1、班组长培训:每月从在职产线员工中选拔表现优异者参加培训,作为基层主管的储备;
2、年终奖金:根据个人年度绩效状况,于年末时发放不同金额的年终奖金;
3、年度优秀员工:每年度评选全公司优秀员工,发给每名1000元激励奖金及奖牌;
4、社会保险:公司为每位正式员工购买社会保险(含养老、工伤、失业、基本医疗保险)和商业意外险。
5、文体相关:
