- 高层管理者的名词解释？
- 高层领导管理思路和方法？
- 党校培训类型分为几类？
- 公司的高层管理人员需要具备什么样的能力？
- 按管理要求的层次划分管理者可分为哪几层？管理者必须具备哪些技能？管理机制主要包括哪些？
- 部门经理属于，高层管理人员还是中层基层？
高层管理者的名词解释？
高层管理者是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。
是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。
高层领导管理思路和方法？
【1】底线大纲法——给大家定个底线大纲，谁碰处理谁，狠下心来，很快就能形成尊重的氛围来。
【2】游戏规则法——这是领导最拿手的一个办法，通过制定各种各样的游戏规则，也就是我们通常说的制度和规章，来约束下属的行为，或者是找一些借口来管控自己的下属。
【3】自然淘汰法——通过不断的pk，通过大家相互之间的竞争，那些不能够适应环境的，或者是水平比较低的人，通过自然淘汰的方法让他们出局，这也是领导控制下属的一个非常重要的方式。
【4】敲山震虎法——如果实在是有一些人不听话，或者是无法控制，那么就采取这种办法，要让一些人牺牲掉自己的利益，甚至要从自己的团队里面彻底的清除出局 这叫敲山震虎。
【5】个个击破法——领导一个一个地对付，还是比较轻松自如的，你千万不要成为被击破的对象哦。
党校培训类型分为几类？
类别为有各行业协会组织、高校专业院系与培训公司等；党校属于政府部门下属的行政事业单位或培训中心。
政府部门下属的行政事业单位或培训中心，为国家各部委和地方政府下属的行政事业单位，培训市场的新力量，党校就为行政事业单位，属于此类；各行业协会组织，为国内的各行业协会组织最近几年的发展速度迅猛；中国高层管理培训机构类型划分、职业教育集团。
以学历教育或成人继续教育为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求，需要教育主管部门给予认证并且取得社会力量办学资格方可营业，其培训课程价格需要核算并报教育部门批准，增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变
公司的高层管理人员需要具备什么样的能力？
1.清晰的目标管理能力。调动资源，想尽办法达成目标。
2.超强的执行力。公司团队决定了的事，义无反顾、坚定不移去执行。
3.熟练的业务能力。熟悉本领域的各个环节，能有效关注到细节并能服人。
4.平和的沟通能力。能与上、中、下三级或内部、外部保持有效的沟通。
公司的高层管理人员，意味独立负责一个或多个业务模块。
需要具备什么能力？
基层时期：
专业能力，执行能力，团队协同能力等等。
中层时期：
团队管理能力，向上管理能力，调用资源能力，团队沟通能力等等。
高层时期：
掌控全局能力，关系价值管理，整合资源以及资本运作能力等等。
这些能力，单独列出来，每一个都能对应几十本书。即便真的认真去每一本书都学习，也学不出来。
这是一个在实践中学习和不断调整改进的最终结果呈现。
按管理要求的层次划分管理者可分为哪几层？管理者必须具备哪些技能？管理机制主要包括哪些？
1、基层管理、中层管理、高层管理。
2、每个管理者都有自己的分管范围，具体技能要根据分管范围来要求。笼统说的话主要包括以下几项：1）协调能力。管理者层级越高，对协调能力要求越高。包括纵向和横向协调。2）组织能力。要有能力组织带领团队共同完成任务，而不是单打独斗。3）思考能力。作为领导者必须具备全局的逻辑思维能力，才能有清晰的工作思路。4）决策能力。能判断工作任务的轻重缓急并迅速勇于做出决策。5）专业能力。要懂必要的专业知识，不一定精通但最少必须懂原理。主要是这几点。
3、至于管理机制话题就太大了。几句话说不清楚的。
部门经理属于，高层管理人员还是中层基层？
属于中层。
根据企业规模不同，定义也不同 基层：多指班组长（也有指课长、主管） 中层：多指课长、主管、部门经理（也有指部门经理、厂长） 高层：多指总监级以上，如副总经理（裁）、总经理（裁） （也有指常务副总级以上）
