当谈到华为企业对员工培训的效果时，很多人可能会想到无聊的课堂和漫长的讲座。但现在的培训方法已经发生了翻天覆地的变化。本文将介绍华为企业对员工培训的效果怎么样及其在现代企业中的应用。
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华为员工培训体系
1、华为员工培训体系概况华为员工培训体系特点华为员工培训体系启示“我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标。
2、员工激励机制的不足。原因如下：忽视被激励者需求的差异性。不同的员工的需要存在差异，有效的激励政策应该是在认真分析员工的需求曾侧后进行针对性的激励。缺乏员工精神激励精神激励。
3、课程有零基础导入体系、重点突破体系，串讲强化体系和项目实验体系，课程体系非常完备，很有优势。
参加完华为全场景培训后该怎么总结?
集中培训：植入文化基因 这个阶段主要围绕学习华为的企业文化来展开，包括规章制度的设立等，周期是5~7天，而且全部新员工要到深圳总部参加培训。新员工白天跑步、上课，晚上开辩论会，还要演节目、写论文等。
生命需要爱，心要永存爱，要学会珍惜与感恩。光阴如白驹过隙，也许你已错过了很多，虚度了太多青春年华，但一定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜现在和未来，珍惜身边的人和事，珍惜企业给我们的工作机会和展示平台。
培训后的感悟跟总结主要就是在培训里面可以学到的一些内容，并且自己在培训过后哪些方面的技能有得到增长，然后在培训过后自己会制定怎样的目标，然后制定怎样的计划，然后怎样子去进行实现等等这些都是可以写到感悟跟总结里面的。
华为的夜总会看项目管理： 华为项目管理很厉害，何老师谈到他们有个奇特叫法：夜总会，就是每天晚上都要开会。思考我们给企业做培训咨询服务的过程中，往往都会忽视会议的重要性。
华为员工培训的不足之处
1、同时，华为企业管理的观念模式落后与其人才管理机制僵化有直接关系。
2、平时学习不够积极、主动。基本上都是遇到问题才去学习，对学习内容的深刻理解和准确把握还有待于进一步加深。建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
3、员工对人力资源培训缺乏兴趣。造成这个现象的主要原因有培训内容无法引起员工兴趣。培训组织者如果没有事先进行需求分析并且与员工沟通就确定培训内容，员工就会失去参加培训的积极性和主动性。培训方法单一缺乏与员工的互动。
随着华为企业对员工培训的效果的发展，企业面临的挑战也在增加。但通过华为企业对员工培训的效果怎么样，我们看到了无限的机会。感谢您与我们共同探索这一话题。
