企业培训机构专业有哪些职位？
培训机构有这些工作岗位，根据职能不同可大致划分为：市场部、销售部、教学部、客服部、行政人事部、教务部等。每个部门下又可细分为各种岗位，比如：客服部经理、前台专员、助教、外教、学科教师等。
具体如下：市场部，常见岗位有：经理主管岗位、市场专员；销售部，常见岗位有：线下销售专员、线上销售人员（电话销售、网络销售、手机短信销售等）；教学部，常见岗位有：学术主管、助教、外教、学科教师；教务部，常见岗位有：课程咨询主管、销售经理；
行政人事部，常见岗位：人事专员、人事主管、行政；客服部，常见岗位有：客服部经理、咨询师、客户服务专员、前台专员。
岗位一：市场拓展 市场拓展是培训机构最需要的人才之一。该岗位主要负责制定培训项目推广策略，方式以及渠道，内外联络以及公司品牌的宣传等。需要拥有市场营销类专业背景，沟通协调能力，较好的人际协调、谈判、执行力和理解能力等。
岗位二：培训师 培训师是培训机构主要的教育人才，也是招收率最高的岗位之一，其职责包含了课程的设计和实施，备课和讲课，课后跟进学员情况等。需要拥有相关教学经验，教育学等专业快速掌握，对学员进行较为专业的分析、引导和授课。
岗位三：课程设计师 培训机构的课程设计师需要有极高的教课设计能力和项目管理能力，主要职责包括制定学习计划、编写课程大纲、撰写教材教案、带领课程开发团队等。需要拥有优秀中英文各种表达能力，良好的抽象思维能力，程序设计知识，如Adobe、Photoshop等。
岗位四：行政管理 行政管理是培训机构主要的中层和基础岗位之一，该职位通常要求专业为行政管理和商务管理等，主要负责机构后勤环节的管理，如财务、人事、招生、教学管理等方面。需要拥有较强的计划、组织、交流等能力。
总之，培训机构有很多种岗位，每个岗位都有其独特的角色和要求，无论你是市场人员、教师、课程设计师、还是行政管理部门等，都应该继续进行学习和潜心钻研，把自己培育成一个全能型的培训专业人才。
中国人寿培训管理岗做什么的？
1.负责课程体系、师资体系及培训运营体系的搭建、完善、管理等相关工作;
2.负责课件研发等相关工作，参与组织开展大型培训课程，承担培训授课任务;
3.负责培训需求调研及培训计划制定，开展市场实践;
4.负责公司培训体系的搭建工作，参与培训项目的设计、组织与实施;
5.支持或***培训班运营管理等相关工作;
6.负责跟踪和督导各部门培训后的实施落实情况。
为什么要进行企业的培训？
企业需要不断提高产品质量和产量，这就需要一批技术好的员工队伍，现有员工可能不能满足企业的要求，就要对现有员工进行技术培训以提高其技能，以便生产出更多更好的产品，让企业取得更多的利润，这就是培训的动机。具体如下：
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
公司培训内容有哪些？
公司培训内容可以根据不同公司的需求和目标而有所不同。以下是一些常见的公司培训内容：
1. 岗位技能培训：针对不同岗位的员工，提供相关的技能培训，包括工作流程、操作技巧、专业知识等方面的培训。
2. 领导力培训：培养和提升管理层和领导者的领导力能力，包括沟通技巧、团队管理、决策能力、目标设定等方面的培训。
3. 团队合作培训：培养员工之间的协作和团队合作能力，强调团队沟通、协调、冲突解决等技能的培养。
4. 沟通与表达培训：提升员工的沟通能力和表达能力，包括口头和书面沟通、演讲技巧、有效听取等方面的培训。
5. 创新与问题解决培训：培养员工的创新思维和问题解决能力，包括创新方法、解决问题的技巧和策略等方面的培训。
6. 职业发展与个人成长培训：提供员工职业发展和个人成长方面的培训，包括职业规划、自我管理、时间管理、情绪管理等方面的培训。
7. 客户服务培训：培养员工良好的客户服务意识和技能，包括客户沟通、问题解决、服务态度等方面的培训。
8. 公司文化和价值观培训：介绍和强调公司的文化和价值观，培养员工对公司文化的认同和价值观的践行。
此外，还可以根据公司具体需求进行定制化的培训，如安全培训、质量管理培训、市场营销培训等。公司培训内容的选择应该根据公司的发展目标、员工需求和行业特点来确定，以提升员工的综合能力和推动公司的发展。
