生产管理储备是什么工作？
1、协助生产部长,协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,按时完成生产目标;
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议,参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
4、负责员工的管理、培训和培养。
生产管理储备是一项管理工作，旨在培养和选拔具有潜力和能力的生产管理人才。通过提供培训和实践机会，帮助员工掌握生产管理的技能和知识，为企业未来的发展打下人才基础。
生产管理储备工作指生产管理储备干部的工作，一般是指应届本科以上或相当于以上学历毕业生进入公司培训以后向公司管理层发展的一类特殊培养对象。一般可以理解为公司拟用岗位的见习生。工作职责：
1、进行生产作业分析，制定作业说明书，提高工作效率，降低人工成本产能人力评估与报告制作。
2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进作。
3、提供效率、人力及生产率等重要指标的同时提出合适的行动计划。
4、建立流水化生产，负责生产线平衡的设置与改善，分析、处理制造现场生产线平衡问题。
5、生产/物流的持续改进，进行生产线平衡及生产计划之改善，5S之施行及改善。
6、品质管理制度之编定及执行如统计制程管制(SPC)、失效模式分析(FMEA)、制程能力分析(CPK)、试验设计(DOE)等.生产文件之管理及修订。一般生产储备干部的要求有以下几点：1、熟练WORD,EXCEL,POWERPOINT计算机办公软件。2、优秀的沟通能力，富有开拓创新意识，具吃苦耐劳的精神。3、思维敏捷、性格开朗、有团队协作精神。4、实事求是，有强烈的责任心，能够在压力下完成任务。5、富有工作***和热情，学习能力强。6、与流水线上员工处理好人际关系，合理安排调动人员。
7、能够引起领导的足够兴趣，总是在领导想到问题的时候已经拿出方案。
8、具有执行与不断学习的能力，从而在担负重任时起到号召作用。
9、应届毕业生或毕业不久的较年轻的人。高等院校工业工程专业毕业生可以从事生产管理储备干部职位。
10、熟悉工作的流程，并向一线人员学习工作进程。
安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于多少小时，每年再培训时间不得少于多少小时？
1.一般行业：主要负责人和安全管理人员的初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。2.高危行业（煤矿、非煤矿山、危化品、烟花爆竹、金属冶炼行业）：主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时，每年再培训的时间不得少于20学时。
1、一般行业：主要负责人和安全管理人员的初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。
2、高危行业（煤矿、非煤矿山、危化品、烟花爆竹、金属冶炼行业）：主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于48学时，每年再培训时间不得少于16学时。新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时，每年再培训的时间不得少于20学时。
扩展知识：安全生产的监督管理
县级以上地方各级人民政府应当根据本行政区域内的安全生产状况，组织有关部门按照职责分工，对本行政区域内容易发生重大生产安全事故的生产经营单位进行严格检查。
安全生产监督管理部门应当按照分类分级监督管理的要求，制定安全生产年度监督检查计划，并按照年度监督检查计划进行监督检查，发现事故隐患，应当及时处理。
生产会议怎么开？
1、做好会前准备。
2、对上次会议的问题进行检查，查看进度。
3、对前期工作进行总结，收集本期的问题，提出解决建议及方案。
4、安排好本期的工作内容、要求、相关负责人。
5、做好会议纪要。
1.开会一定要有准备
在三星，会议之前一定需要有准备，会议最大的的成本是时间成本。在开会之前是有检查制度，没有会议准备的会议通不过审核。在开会之前需要提前发给会与人员并且做好前期准备，进了会议之久就是直接开始讨论，在会议之前就做好所有准备，开会做准备就是对时间的浪费！
2.开会一定要有主题
在三星，开会必须带有目的性，目的性还得非常明确。会议ppt第一页是首页，第二页就一定要指明会议主题，明确的点名，做什么，怎么做！没有会议主题的会议叫做茶话会，浪费自己的时间不重要，浪费集体的时间就是拖累公司节奏！
3.开会一定要有纪律
在三星开会有专门的检察官，会议在入职之前就讲明会议纪律，并且咨询应聘人员可否接受。对于迟到者有明确的处罚规定。在开会时，不允许使用电脑以外的电子产品。若是有人在私下讨论就会扣除半天薪水。
4.开会一定有议程
