想当企业高管，应该学习什么课程？
企业高管人员的培训，应根据企业的实际情况和高管人员自身的需求来确定：
1、一般的培训，应定期进行的有安全（生产）培训（法律法规有相关学时要求），管理体系（质量、环境等）换版培训，风险管理培训（因为企业内外部环境的不断变化导致风险的变化）等。
2、经营管理方面：如经营干部领导力培训、非人力资源的人力资源管理等。
3、不同发展阶段、不同规模的企业高管要参加的培训也不相同：执行力、IQ与EQ、团队建设等的培训。希望上述回答对您有所帮助！
企业高管大学学的什么？
工商管理啊。以后考个MBA介绍一下工商管理专业。
虽然学工商管理专业的，将来不一定能成为企业高管，但有很多企业高管学的就是这个专业。
工商管理专业：培养目标： 本专业培养具备管理、经济、法律及企业管理方面的知识和能力，能在企、事业单位及政府部门从事管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。培养要求： 本专业学生主要学习管理学、经济学和企业管理的基本理论和基本知识，受到企业管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决企业管理问题的基本能力。 毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1．掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识；
2．掌握企业管理的定性、定量分析方法；
3．具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决企业管理工作问题的基本能力；
4．熟悉我国企业管理的有关方针、政策和法规以及国际企业管理的惯例与规则；
5．了解本学科的理论前沿和发展动态；
6．掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的科学研究和实际工作能力。主干学科： 英语、数学、统计、计算机应用、电子商务、国际企业管理、经济学、管理学。主要课程： 管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法经营管理、人力资源管理、企业战略管理。 主要实践性教学环节：包括课程实习、毕业实习，一般安排10--12周。就业方向： 适应国家和地方各级经济管理部门、行业管理部门、大中型工商企业经营管理、涉外公司经营管理、金融、商贸企业等领域的工作。
人力资源部如何配合董事会？
人力资源部是一个企业的重要部门。董事会是公司的最高决策部门，董事会下设高管层，负责贯彻董事会的决议。
而人力资源部则是企业高管下属的负责考核，管理，招聘员工的重要部门，人力资源部在分管总经理的领导下，认真贯彻落实董事会的相关决议，完成好公司的人力资源管理工作。
cho和hrvp哪个级别高？
hrvp：指人力资源副总裁（Human Resource Vice President），管理岗位，直接向总裁汇报工作，往往是一些大型的公司或者人力资源体系比较健全和完善的公司才会设置的岗位，这个岗位的设置意味着公司人力资源的定位从原本孤立的某个支持、执行类部门上升到具有战略高度的
cho：是英文Chief Human resources Officer的缩写，指首席人力资源官。
岗位级别比较：
CHO>HRVP即首席人力资源官>人力资源副总裁
人力资源培训模块怎么做？
人力资源培训模块通常包括以下几个方面：
1. 培训需求分析：首先需要对公司员工的培训需求进行分析和评估，确定哪些方面需要进行培训，以及对应的培训内容和目标。
2. 培训计划制定：在分析需求的基础上，制定一份全面的培训计划，包括培训时间、地点、内容、形式等方面的安排，以确保培训工作顺利进行。
3. 培训资源准备：准备好培训所需的教材、PPT、案例等资源，以及培训讲师和培训师资的选择和培训准备工作的安排。
4. 培训实施：根据培训计划和资源准备，进行培训实施，包括现场授课、在线培训、远程培训等不同形式，确保培训效果。
5. 培训评估：在培训结束后，对培训效果进行评估，收集反馈意见和建议，以及对员工的培训成果进行总结和归纳。
6. 培训跟踪和持续改进：对于培训效果不理想的员工，需要进行跟踪和指导，确保培训效果的持续改进和提高。
以上是人力资源培训模块的主要内容和步骤，为了确保培训工作的有效性和高效性，可以根据需要进行适当的调整和改进。
