什么是文化，什么是团队？
“文”：为道，天文，是方向指引；“化”：为理，人化，是实践转化。
一个人、一个家庭、一个团队、一个企业、一个民族、一个国家、都需要有文化的指引。
团队是组织，是一群人有序的组合，拥有统一的思想，统一的目标，统一的规划，统一的方案完成一个任务。
团队能否有凝聚力，能否完成任务，能否统一思想，能否统一目标，需要有自己的文化特色，独有的文化特色可以让团队所有人有共同的价值观，
一个团队应该将中华文化的灵魂注入到团队文化之中，这样发展会更加的迅猛辉煌，可以通过阿里巴巴、华为、……等等团队的发展成就，就可以看出文化对一家企业的意义
中华文化就是指引每一个炎黄子孙，一切皆有正心，有正心才能有正念，才有正能量。正心即是道，为天道，源于天人合一之本源。人们有了正心就会敬畏天地、敬畏因果、敬畏神灵、敬畏父母、敬畏生命、敬畏法律，只有对天地神灵心存敬畏，才会开启我们慧心慧眼
文化是相对于政治、经济而言的人类全部精神活动及其活动产品。
文化，就词的释意来说，文就是“记录，表达和评述”，化就是“分析、理解和包容”。文化的特点是：有历史，有内容，有故事。不少哲学家、社会学家、人类学家、历史学家和语言学家一直努力，试图从各自学科的角度来界定文化的概念
文化简单点就是大家都能接受并按要求去做，慢慢形成习惯的东西。企业要不要文化？这是肯定的，但把文化挂在嘴上的企业基本都没有什么值得推广的文化，大多数企业的文化就是老板文化，老板啥样，企业就啥样，讲文化更多的是弄个条幅标语口号啥的，没什么实际的用途。
文化是有企业愿景责任制度等等一系列软硬件组成的系统，只喊口号不落实，就谈不上什么优秀文化，因为员工压根不理解不信任不执行。
团队呢，简单说就是一群人聚在一起，有钱出钱有力出力，大家都有一个共同点目标，愿意为实现目标而努力付出，这群人有领头的，有军师，有冲锋陷阵的，但都不是闲人，合起伙来做大事，有英雄的个体，但更突出合作办事，而且还不是大锅饭。
个人再🐮，能力精力也是有限的，很多事情一个人是做不了的，所以才需要团队的协助，单打独斗的时代过去了。
企业精神都有哪些？
企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。
企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。
所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。
扩展资料：
一般地说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，体现了企业的个性特征。
它可以激发员工的积极性，增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，构成企业文化的基石，是企业文化的灵魂，是企业文化的集中体现。
企业精神的内容是一个完整的体系，其具体文字表达形式多种多样。有的只限于用几个字或十几个字去作一个原则地表达，但大多数企业，
为了便于贯彻实施，又从不同的侧面将它进一步具体化+这就像画一座宝塔，有的只把塔尖显露出来，有的则将塔尖下面一层的基本结构也勾画出来，使人们能够看出它的大体轮廓。
我来回答一下，企业精神其实很多，我觉得最重要的有以下几点：一是文化精神，一个企业的成长历程，由小到大，由弱到强，与企业文化是分不开的，让每一个员工见证企业的成长历史，能激发他们干事创业的***，永保昂扬斗志，是企业充满活力。二是创新精神，企业如果没有创新，他永远不会长大，也不会长久！创新是企业发展动力，固步自封，只是死路一条。格力空调如果没有董明珠的大胆改革创新，改革企业制度，引进高科技项目，估计像新飞一样，早就玩蛋了。华为如果任正非不在技术上创新，可能像其他手机一样，早就倒闭了，所以牢牢抓住科技核心技术，敢于花大价钱创新新技术，才能立于不败之地，永远走在世界的最前面，技术引领世界之颠，因此，必须大胆创新。三是守信精神，如果缺泛信用，客户就会离你而去，失去了客户，也就离企业倒闭不远了，因此，做企业必须诚实守信，这是企业发展的灵魂。四是艰苦奋斗精神，一个好的企业发展壮大，离不开艰苦奋斗，都是一点一滴积累壮大起来的，马云阿里巴巴集团由十八个人拥挤在租来的一个小屋内慢慢发展起来；华为在棚户区内几间破房子里艰苦奋斗出来的；俞敏洪在北京几间破房子里面举办英语培训班，逐渐发展成新东方，可见艰苦奋斗精神的重要！以上观点，只是我个人的一点看法，仅供参考！
