部门近期人员变动较大，如何更好安抚各员工情绪，重新团队的士气？
我认为首先你应该先把员工的性格、脾气、他们的工作态度、工作流程、工作困难了解清楚。
要从他们他们的工作性质下手好好的帮助他们工作，让他们了解你、喜欢你。不要只是给他们很大的工作压力，要想办法排除他们的工作困难。如果关系和形式有所转变的话，比如你的领导表扬了你工作干的不错的话：你应该不要骄傲，告诉你的职员这是和他们工作不断的努力和帮助才有今天的荣誉的。让他们了解你是非常尊重他们的。从而知道了只要工作努力有成果每个人都不会下岗的。然后再和他们一起庆祝这快乐的时光。我相信这样做会让他们为你而骄傲的，会很欣赏你的，也会更加地努力工作的。
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