当谈到企业培训如何回答客户需求时，很多人可能会想到无聊的课堂和漫长的讲座。但现在的培训方法已经发生了翻天覆地的变化。本文将介绍培训回答问题怎么回答及其在现代企业中的应用。
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对于客户有需求,但是自己企业不熟悉或不能做的项目,该怎么对客户说了...
应该如实告诉客户，你是新来的，对他咨询的这个业务不太熟悉，请他稍等，你去向同事请教，请教以后给他答复。如果你不这样被同事听到以后，说你不诚实，汇报领导以后将会对你有很大的影响。
学会聆听客户，只有学会聆听客户的话，才能够从与客户的谈话之间，了解客户的为人、以及客户的内在需求，学会聆听才是学会聊天的第一步。
介绍简洁明了.首先一点，很重要，说话必须要简单明了，和客户见面的时候、销售的时候都是，在两三句话里要介绍完，语速要慢一点但是不能拖沓，但是说话的时候要注视对方眼睛并且略带笑容。
打着别人的旗号来推介自己的方法，虽然很管用，但要注意，一定要确有其人其事，绝不可能自己杜撰，要不然，顾客一旦查对起来，就要 露出马脚了。
如何深入了解顾客需求
1、．利用提问来了解客户的需求 要了解客户的需求，提问题是最直接、最简便有效的方式。
2、我们可以通过下面几种方法： （1）观察购买信号。通过仔细观察顾客的动作和表情来洞察他们的需求，找到顾客购买意愿产生的线索。 ①观察动作。
3、暗示式提问放大痛苦 当通过问题式提问找到客户的痛点后，就需要放大他的痛苦，让对方感觉到不买是一种损失。广通过暗示提问，客户才会了解到自己目前对产品的迫切需求，如果多问几次，那客户就被自己打败。
如何快速响应企业培训?
1、第三，培训表格不断创新 无论如何改变如何变化，培训更有效率，让培训可以真正学习，而不是训练，现在很多公司都是通过线路+离线的约束力，员工互动强烈的性别，更多的参与，所以培训更有效。
2、移动培训 通过在线培训系统后台，连接微信，企业成员可以通过微信在线的方式，随时随地的进行培训学习。
3、外因包括公司培训文化、培训现场环境、培训具体内容、培训方式方法等，下面具体分享： 个人提升欲望。
4、企业要快速进行人才培训，可以采取以下几个步骤：制定培训计划：企业需要明确培训的目标、方式、内容、时间和预算等，制定一份详细的培训计划。
5、你激起员工的荣誉感了吗？入职流程(尤其是新员工入职培训)最重要的作用之一，就在于向新员工传达了以下的信息：你加入公司是正确的决定。你有幸成为公司的一部分。你的加入令我们增光不少，也是值得我们公司骄傲的地方。
6、首先，培训内容不能盲从，培训是要让员工有凝聚力，执行力与公司荣辱与共。作为培训实效的出发点首先就是要结合公司实际，公司培训的制定者不要把组织培训作为负担或是压力，只为需要时“充电”。
各位,谁有谈客户的技巧,最有效的,帮帮忙了,谢谢!
1、吮吸眼镜、屈身前倾、手指尖塔形、拇指外突、双手抱在脑后；消极的身体语言有：假装拈绒毛、拉扯衣领、缓慢眨眼、腿搭在椅子上、缓慢搓手掌；客户在销售中总是习惯“言不由衷”的，我们要懂得通过无意识的肢体语言把握客户的心理动态。
2、求一套电话销售话术与技巧，各路神仙帮帮忙 蓝小雨销售公众号 非常好的帮助销售人员 建议关注通常，业务人员回访客户主要有两种方式：登门拜访客户和打电话回访客户。
3、(10)帮顾客整理衣物时，应轻巧利落。 (11)站姿优美，走路时速度适中，不能在店内奔跑。 销售员获得顾客信任的说话技巧 顾客对商品、商店、售货员的信任感对其购买行为有很大影响，而这种信任感又常常取决于售货员的说话。
4、１、对公司、对产品、对自己有信心，一定要时刻告诉自己：我们的公司是有实力的，我们的产品是有优势的，我是有能力的，我的形象是让人信赖的，我是个专家，我是个人物，我是最棒的。
5、总有些 只是看看的顾客逛街讲的就是个“逛”如果是新店，还没有口碑，谁也不直接就奔到哪家店去购买服装。所以总是有些，只是看看的顾客。针对要买东西的顾客卖出服装不算本事，把东西卖给只是看看的顾客才算能力。
6、首先可以从开始观察客户的眼神开始，然后到他的言语，对价格，对车子挑不挑剔。有两个结果，一个是他真的对这个车不喜欢，一个是他想找点东西来压价格。这个就看第一个的眼神来判断了。
总的来说，企业培训如何回答客户需求对于企业的成功起到了不可或缺的作用。我们通过培训回答问题怎么回答进一步阐明了其重要性。如果您对此还有任何疑虑或想法，期待与您的交流。
