随着市场的发展，给企业员工培训前的小互动越来越受到企业的重视。让我们一起探讨员工给员工培训，了解它如何帮助企业取得成功。
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走出员工培训互动的误区
走出员工培训互动的误区 员工培训的过程对互动有很高的要求，但是，由于一些讲师故意夸大“互动”的概念，使许多人对“互动”的理解颇为偏激。互动中的误解 互动就是“让学员多说话”。
这类培训，是针对培训师而言，部分也是员工问题，体现了员工和培训师知识层次“倒挂”的现象，培训师对员工看来，远远不能满足其要求，而且培训知识和技能过于陈腐，缺乏创新，无法满足对于现状的改造。
培训的内容，企业做培训要培训一些对员工发展有用的东西，如果培训一些没多大用处的员工是不感兴趣的，员工在企业工作是为了赚钱，跟员工谈理想是没用的，所以企业做培训要从能让员工赚到钱的角度进行。
员工培训误区无用论。企业的发展，不是靠培训完成的，最后执行推动的还是企业自身。
企业员工互动活动策划方案
关于公司员工的的活动策划方案篇1 活动目的：时值年中全年的工作已进行到一半，为了缓解员工工作压力，使大家能以更好的状态投入到下半年的工作当中，同时为了增进员工之间相互交流、沟通、了解，营造团结、积极向上的企业文化为目的。
公司员工活动策划方案 篇1 在公司各级领导下，公司全体员工围绕公司团结奋斗目标，上下同心，在业绩上取得一定的突破，为全面完成公司目标作出了积极贡献。
企业员工互动活动策划方案1 目的 为体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增进员工对公司的认同度和归属感，使广大员工真正地融入到公司大家庭当中，进而保持更好的工作心态，与公司共同成长和发展。
员工活动策划方案1 活动背景 XX物流发展至今以近十年的历史，是专业信息化的综合性物流公司，现有总资产超亿元，全国分公司150余家。
公司员工趣味活动方案1 指导思想 为切实加强我所员工的身体健康，树立“健康第一”的 教育 理念，认真落实阳光体育行动，增强员工的体质，促进员工健康、和谐发展。
为了确保事情或工作扎实开展，通常会被要求事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特点。写方案需要注意哪些格式呢？以下是我整理的公司活动策划方案7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工培训的互动小游戏有哪些?
培训师喊“松鼠”，大树不动，扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树，重新选择其他的大树；培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中，落单的人应表演节目。
掷骰子：五人参加，各拿一副骰子，每副五粒。分别掷后猜两副骰子的总点数，一点为自由点，可以代表任何的点数，轮流叫点，越叫越高，猜中者为赢，最后猜高者为输，罚酒。此游戏有可多人参与，点数相应增高。
游戏二：风中摆柳人数：七至十人玩法：众人围成一个圈，其中一人站在圈中。中间的人要闭上双眼， 全身放松，幻想自己是风中的一条杨柳，向四处跌荡摇摆。 而其他们就要轻轻的接着他，推动他，像风一样使他四处摆。
游戏名称：衔纸杯传水 目的：增进亲近感，考验成员配合、协作能力。要求：人员选八名一组，男女交替配合。共选十六名员工，分二组同时进行比赛。
培训师给大家讲下面一个故事：泰坦尼克号即将沉没，船上的乘客(学员)须在“泰坦尼克号”的音乐结束之前利用仅有的求生工具——七块浮砖，逃离到一个小岛上。
合力吹气球 当场选出十名员工，最好男女各半，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个气球，在活动开始后，互相踩对方的气球，并保持自已的气球不破，或破得最少，则胜出。
在此，我们对给企业员工培训前的小互动进行了全面的剖析，并通过员工给员工培训深入探讨了其核心价值。无论您是企业决策者还是普通员工，都希望此文能为您带来启示。
