面对不断变化的市场环境，传统企业与数字化平台成为企业适应和领先的关键。本文将探讨传统企业的数字化转型心得体会，为您提供一些实用的建议。
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传统企业如何做数字化转型?
通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
在第一阶段和第二阶段推进一段时间之后，企业多数已经具备自动化和信息化的基础，往往这时候企业会开始思考：“我有这么多数据，能看到这么多报表，我怎么提升效率降低成本呢？”因此，进入数字化转型的第三阶段精益分析。
企业在转型过程中，技术思维层面需引入系统工程、顶层设计，管理层面更需要一把手的坚定。以实现制造技术、信息技术和组织管理三者的深度融合，拉动企业自身新的数字增长引擎。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。
传统企业数字化转型步骤如下： 制定正确的企业战略，整合到整体的企业战略中； 大规模能力建设；快速、敏捷的企业文化；组织与人才。
那么数字化企业培训平台与传统学习有哪些不同点呢?
在线课程，对教师的课堂呈现能力、控场能力、情境设计能力等无硬性要求。甚至，现在很多的线下教师，也开始做在线课程，从多个渠道获取收入来源。因此，对于有教学经验的人来说，使用好智学创业的门槛也相对较低。
时间不同 在线教学：即为在线教育，在线教育对学习时间没有限制，求学者可根据需要自主安排学习时间。传统教育：传统教育是在机构进行教学和补习，路程花费较多，复习时间受限制。
②、花费成本更低：使用在线培训系统组织线上培训，不需要额外准备场所、教材、讲师等等，相比于传统的线下面授培训，所花费的成本更低。
在线教学和传统教学的区别有以下这些：【点击在线咨询问题】时间不同传统教学：即为传统教育，传统教育是在学校或机构进行教学和学习，路程花费时间较多，学习时间受限制。
教学方式更加生动形象，更具感染力。灵活性更强，可以采用更多样的方式进行授课。评估更简便，通过网络直观的进行评价。
如今传统企业如何做数字化转型
G+智能制造解决方案方面，则通过5G专网部署，提升了制造执行系统（MES）过站效率，加快软件***，并增强AR智能分析能力。联想集团高级副总裁关伟建议： 企业应积极拥抱工业互联网，尽快开展数字化转型，促进降本增效。
数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。
现金管理、物流服务以及客户服务一系列系统的完善和升级，极大提升了公司运营、管理效率，为企业后期信息化建设到全面数字化转型打下了坚实基础。
对传统企业与数字化平台的探讨告一段落，结合传统企业的数字化转型心得体会我们可以更为明确地看到其在现代企业中的作用。感谢您的阅读，希望对您有所启发。
