许多成功的企业都认为新基建与企业数字化论坛是他们成功的关键。在本文中，我们将一起深入探讨新基建赋能数字化转型，了解它如何为企业带来长期的价值。
本文目录一览：
- 1、“新基建”发展助力产业绿色化数字化转型升级
- 2、新基建带来新机遇,简信CRM助力企业数字化转型?
- 3、新基建5G发展论坛丨信通院李珊:融合应用是5G发展的重点和难点
- 4、北京智慧,云助企业数字化转型
- 5、董小英:数据管理与能力构建——传统企业的数字化转型
“新基建”发展助力产业绿色化数字化转型升级
1、以此次国家“新基建”发展战略为契机，有望通过发展数字经济最大限度挖掘数据价值，为相关产业技术和装备制造升级创造条件，为能源结构调整和布局优化创造了机会，也为相关产业绿色化数字化转型升级按下了“快进键”。
2、数字化新基建是推动数字化经济和社会发展的重要手段，将对推动经济转型升级、促进产业升级、提升国家竞争力等方面发挥积极作用。
3、这个“基础设施”是指数字经济发展的基础架构，包括信息网络、数据处理、计算存储等方面的基础设施。新基建的目的是为了满足数字经济发展的需求，促进数字经济的快速发展，同时也为传统产业的数字化转型提供了基础支撑。
4、数字化 “ 新基建 ” 加速落地 汤道生表示，最近，中央多次召开会议，提出加快“新基建”的建设速度。
新基建带来新机遇,简信CRM助力企业数字化转型?
新基建的核心本质是数字化，所有新基建都是围绕数字化社会的构建来规划。新型基础设施都要有数字化要素或者服务于数字化场景构建。以阿里巴巴为例，菜鸟智慧物流保障运输畅通的核心驱动力，是紧紧围绕着数字化展开的。
一体化无缝集成 CRM系统实现企业各部门之间内部数据打通，完美的消除了信息孤岛。我们可以真正的帮助企业消除营销、销售和服务部门之间的业务流程壁垒，以及实现信息的共享，同心协力改善与客户的互动。
CRM作为专业的客户关系管理软件，已被众多企业认可和引进，为企业在市场、销售和客服支持等方面，带来了新的方案和应用，助力企业实现数字化转型。赢在销客CRM 产品操作简便、易用。
发展理念转型：数字化转型的精髓是以客户需求为“主导者”，从外部需求“倒逼”内部变革，深入贯彻“互联网+”战略实施；相应，企业发展的价值观和战略导向要从过去产能驱动型转变为数据驱动。
企业做数字化转型需要做到以下几点：接入全域数据，实现数据打通 在整个企业服务的链路之中，围绕着客户全生命周期会产生许多与用户相关的数据，这些数据能及时反馈用户购买偏好，线索成熟度，产品使用体验，售后交付体验。
新基建5G发展论坛丨信通院李珊:融合应用是5G发展的重点和难点
1、李珊指出，疫情在一定程度上影响了今年一季度国内5G发展进度，但对我国全年5G发展影响较小。截至目前，全国建成的5G基站超过25万个，全国5G用户不断增长，超过3600万户。
2、日，以“5G新基建，智领未来”为主题的5G创新发展高峰论坛在重庆举行。记者从论坛上获悉，目前我国5G用户超过1亿，计划2020年底5G基站将超过60万个，覆盖全国地级以上城市。
3、上海18日启动5G应用“海上扬帆”行动计划，推动5G网络深度覆盖与融通发展。
4、年9月28日，由合肥市高新区管委会主办的“智链生态圈——解码新基建 提升新动能”5G、大数据产业高质量发展论坛顺利召开。
5、重点县城和大乡镇的区域性5G网络覆盖；广电方面也表示，明年将推进5G网络覆盖省会、市（区、县）和大乡镇。信通院无线与移动领域主席万屹在会上表示，目前我国5G已经有了较好的网络基础，明年将重点推动应用发展。
北京智慧,云助企业数字化转型
在智慧能源领域，腾讯面向电力、油气、煤炭、燃气、水务等能源行业生产设备、营销、经营管理环节推出智慧能源云，推动数字技术与能源业务的融合发展，加速数字化转型升级。
因此，越来越多的企业选择基于联通云提供的中国联通云平台来实现数字化转型，中国联通云平台在支撑智慧客服系统建设、赋予传统直销行业新活力、支撑智慧城市系统建设、助力高校打造智慧管理系统等方面都取得了值得肯定的成效。
作为一汽集团旗下的传统商用车企业，一汽解放面临着能源革命和数字化的革命，数字化转型发展的需求迫切。
规范业务管理，强化过程控制，提升业务管控水平以促进业务发展，实现服务业务经营、精细协同管理、***决策支持和全面风险评估，最终实现推动公司数字化转型升级。
发展理念转型：数字化转型的精髓是以客户需求为“主导者”，从外部需求“倒逼”内部变革，深入贯彻“互联网+”战略实施；相应，企业发展的价值观和战略导向要从过去产能驱动型转变为数据驱动。
董小英:数据管理与能力构建——传统企业的数字化转型
1、企业在进行数字化转型时，要把战略规划放在转型路径上的首要位置。
2、数字领先企业与一般企业之间的差距集中体现在战略方面。制定正确数字战略的一个难点，就是只有小部分有着高曝光率的龙头企业才能博得社会宣传与关注(以及普遍走高的市场估值)，这其中就包括市场颠覆型的企业，如优步(Uber)。
3、数字化转型，是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型，简单来说，是用数字来驱动整个世界的变革。企业数字化转型的本质是通过数字技术在竞争中获取优势。
4、数字化如果只是技术、只是我们流程的数据呈现、或者数据管理，可能就只是企业的数字化部门在投入、在努力推动我们的业务部门往前走。
5、企业数字化转型是指通过构建数字化运营体系实现企业级变革，包含对企业IT架构的升级以及管理体系的重塑。 IT架构升级指企业信息系统的升级与优化。 企业信息系统建设升级一般会经历电子化、信息化、数字化三个阶段。
6、传统企业可以从以下几个方面实现数字化转型：了解各部门的业务流程 最成功的计划是在公司环境中经历了一次完整的文化转变，并确保所有员工都觉得自己是改变的一部分。
结合新基建赋能数字化转型，我们对新基建与企业数字化论坛进行了全面的探索。培训的价值不仅仅是提高员工能力，更是关乎企业的未来。期待您的反馈和建议。
