培训计划方案一般包括哪些部分？
培训计划方案一般包括八部分：
1、进行培训需求分析2、工作岗位说明3、工作任务分析4、培训内容排序5、描述培训目标6、设计培训内容7、设计培训方法8、设计评估标准具体内容：1、可以通过每个部门的具体情况进行分析。或者前期进行一些技能考试看看成绩，哪些方面需要培训，或者是调查员工自己想要什么样的培训。
2、首先的知道这个岗位需要做什么事情，根据这些来明确如果对这类人进行培训是培训的内容里面要包括什么内容，哪些不需要。
3、不同工作岗位所工作的内容不同，需要专业知识的培训或者是部门出现一些情况，就是需要我们解决的„„所以这一步就是明确具体部门工作人员根据实际情况，他们对培训提出的要求。
4、根据哪些是比较紧急的或者重要的来进行排序，确定先进行哪些培训。
5、培训要有一个目标，到底要干什么，也是保证培训的有效性。不要培训之后就结束了，费钱有费时间，大家还抱怨。
6、确定具体的培训项目和要培训的内容，老师以及教材都确定好。
7、根据不同的员工组成，选择一个时间段集中培训，时间短而且内容精；再或者对一些员工还可以直接在工作中一边实践一边教„„8、专业的找些专家来测评，培训之前确定好什么结果是达到预计标准的，也就是培训是有效的。评估表一定要，对培训的想法，有用还是没用，老师教材的选择，再有就是请他们说自己的意见以备以后来改正
培训方案怎么写？
编写培训方案需要遵循以下步骤：
确定培训的目标和受众：明确培训的目标是什么，是针对谁的特定需求进行的？要回答这个问题，需要了解受众的背景和技能水平，以及培训的目标是什么。
确定培训的内容和方式：明确培训需要包含哪些内容，是面对面授课还是在线学习？也需要决定培训的方式，是传统的授课方式还是互动式的在线学习。
确定课程内容和讲师：根据目标和受众的需求，确定需要培训的内容，并选择适合的讲师。
制定培训计划和时间表：根据确定的课程内容和讲师，制定详细的培训计划和时间表，包括培训的时间、地点、授课形式和休息时间等。
编写培训方案和PPT:根据培训计划和时间表，编写培训方案和PPT,包括培训的主题、内容、授课形式、讲师介绍、培训要求和休息时间等。
审核和修改：经过审核和修改，将培训方案正式发布。
培训方案在编写的步骤及内容:
一、培训目的
为什么要开展这一次培训?要达到什么目的?
二、培训对象
为那些人进行培训?
三、培训时间
本次培训安排在什么时候，课时多少？
四、培训内容
培训哪些知识和教材?
五、培训工作组织安排
由谁或者哪个部门负责从此培训组织工作，包括讲师及经费、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训
六、培训课程安排详细流程
培训课程表，包括课程、时间、课时、讲师等。
七、考核及效果评估
加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
培训架构怎么搭建？
培训架构的搭建要经过以下几个步骤：
1、分析培训需求，明确培训目标和目标人群；
2、从内容形式上确定培训技术，并制定相应的实施方案；
3、准备或筹集培训材料；
4、根据培训计划，建立课程大纲，定义学习路径；
5、定期评估培训效果，及时调整架构。
如何将培训与企业的战略目标更好的结合并实行？
企业的战略目标是企业的发展方向，是员工的工作的航标。战略目标一定要切合企业的发展程度来制定。我们要达到这个战略目标，企业中层管理的管理能力，团队执行力，团队凝聚力等综合素质都要达到一定的水平。企业培训的时候一定要根据我们的战略目标，需要提升哪方面我们就培训哪方面，不能觉得觉得好就培训。就像商务礼仪这个课程，对于酒店，医院等行业是需要提高的，而对于很多企业不合适的，没有必要的。
海腾企业管理咨询公司在给企业做培训的时候，就是先了解企业的战略目标，制定特定的培训课程方案。
