集中培训是什么意思？
集中培训的意思就是指开一个培训班，然后让学员们集中起来接受培训，然后像这种集中培训的话，一般就是发生在学校里面，如果是为了传达某一个重要的信息，或者是为了传达某一种重要的教学模式的时候
集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训;而分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。
调研指导和莅临指导区别？
二者在含义和目的有区别。
调研指导，通常指通过各种调查方式，采取到实地现场访问，或采用电话调查、网上调查、邮寄问卷的形式，收集相关的意见或建议，并对收集的数据进行统计分析，目的是获得客观的收集信息研究数据，为相关决策做准备。
莅临指导，一般是上层或高层领导亲自到下属单位进行现场参观、指导、访问、视察，通常是含有敬辞的书面语。目的是通过实地视察以收集相关的信息，确保后续决策有效可行。
指导背景、内容、形式过程等都不同，调研指导是上级有主题有目的前往，比较细致深入，通过个别交谈、察看、会议座谈等进行，而且对调研对象反映的问题或调研时发现的问题，提出指导（解决问题）意见，后期可能会对共性问题形成文件下发。
莅临指导是上级或友邻贵宾前往参欢考察，主方作出的礼节欢迎词，通常在面上进行，更多的展望后期发展、合作，无实质性内容。
指导关系和隶属关系的区别？
1、定义不同
隶属关系是指在类目表中下位类一定要带有上位类的属性，上位类一定能包含它所属的各级下位类。而同一专业系统中上级主管业务部门与下级主管业务部门之间是指导与被指导关系。
2、含义不同
隶属关系的含义是指劳动者成为用人单位中的一员，即当事人成为该用人单位的职工或员工。而指导关系指的是上下级行政机关之间的一种行业或业务上的指导与监督关系。在指导关系中，上级主管部门享有业务上的指导权和监督权，但没有对下级行政机关的直接命令、指挥权。
公交公司培训的意义与目的？
我觉得有两方面，一方面是专业技能要过硬，服务态度要到位，通过培训可以加深司机们的技能，及时了解更新的交通规则，另一方面就是安全意识。公交司机承载着很多乘客的安全，所以安全培训也很重要
公交公司培训的意义和目的在于提供员工所需的知识、技能和态度，使他们能够胜任公交运营工作，并为公司提供高质量的服务。以下是公交公司培训的一些主要意义和目的：
1. 提高工作技能：培训课程可以帮助公交公司的员工提高他们的工作技能，包括驾驶技术、客户服务、交通规则遵守等。通过培训，员工可以学习和掌握必要的技能，以提供安全、高效和专业的服务。
1. 增强专业知识：公交公司培训还旨在提供员工所需的专业知识，包括公交路线、车辆操作、安全措施、应急处理等方面的知识。这些知识可以帮助员工更好地理解和应对各种工作场景和挑战。
1. 培养服务意识：公交公司培训注重培养员工的服务意识和客户导向。员工通过培训可以了解客户需求、解决问题的技巧、友好沟通等方面的知识，从而提供满足乘客期望的服务体验。
1. 提升安全意识：公交公司培训强调安全意识和安全行为。员工将接受关于交通安全、紧急情况应对、事故预防等方面的培训，以确保他们在工作中遵循安全规范，保护自己和乘客的安全。
1. 改善公司形象：员工经过培训后，能够提供高质量的服务和专业的态度，这将有助于提升公交公司的形象和声誉。良好的服务和专业素质可以赢得乘客的信任和满意度，促进公司的可持续发展。
1. 持续发展和提升：培训不仅限于新员工，也包括员工的持续发展和提升。通过提供进阶培训和职业发展机会，公交公司可以激励员工的学习和成长，使他们能够适应行业的发展和变化。
