培训和发展是企业持续成功的关键。华为是数字化原生企业的趋势和策略正在迅速发展，而华为产品数字化也正处于变革的中心。
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数据治理说起来容易,做起来难,华为云Stack有解
1、为了让数据发挥最大的价值，数据治理作为数智化战略的一项必要举措，列入了大多数企业的战略行动计划，业界也有“数字转型、治理先行”的说法。但是谈到数据治理，业界有一个普遍的共识，那就是 “数据治理说起来容易，做起来难”。
2、，健康产业 健康问题是每个人都关注的问题，其中蕴含着特别大的消费市场，互联网加直销健康新的模式正在逐渐形成，健康产业会逐渐引领经济的发展。
3、在数据治理领域，华为云Stack结合自身扎实的数据治理经验，联合一大批数据领域优秀伙伴，共同打造面向“联接共享”的一站式数据治理平台，打破数据孤岛和垄断，让企业数据成为能为业务带来价值的数据资产。
4、云计算（cloud computing）是分布式计算的一种，指的是通过网络“云”将巨大的数据计算处理程序分解成无数个小程序，然后，通过多部服务器组成的系统进行处理和分析这些小程序得到结果并返回给用户。
5、年12月12日双十二之际，华为云打出了云数据库2折起的大幅折扣，包括：MySQL等热门云数据库 2折起、迁移上云再加送6个月；GaussDB系列、数据管理服务DAS企业版等热销产品低至5折；数据加速与治理产品中也有Redis 4折的惊喜优惠。
华为的数字化转型方***
1、因为只有实现了这两个层级，数字化系统中才有了做决策的依据，而且决策做出来也才有了时效性。而要实现这种动态的随需，关键就是生产要素的数字化。如果生产要素没有数字化，那也就无法实现用户需求的动态快速响应。
2、战略力、数字领导力和变革力是最为关键的数字化转型成功因子，也是华为管理变革与数字化转型过程中的核心理念和管理方法，是企业数字化转型之道。
3、华为数字化转型经历了从最开始的解决发货“梗阻”问题，逐步到协作数字化、研发数字化、产品数字化，到现在全公司上下数字化。而业界数字化转型模式主要有设计制造数字化、服务数字化、产品数字化。
4、结合今天读完的《王志纲论战略》华为的成功是和国家的大势发展、和全球的ICT产业发展是息息相关的，企业充分利用了天时、地理、人和才发展到今天。
5、华为财务数字化转型是相对完美的，但并不是绝对完美的。华为在财务数字化转型方面取得了很大的成功。华为财务数字化转型的核心是建立一个全面数字化的财务系统，使得各个财务流程都能够被数字化和自动化。
华为发布会说了什么
华为发布会说了华为MatePad Pro12英寸、华为WATCH ULTIMATE DESIGN非凡***、华为智慧屏V5Pro、华为旗舰TWS耳机FreeBuds Pro华为Watch GT4系列。
华为发布会介绍了新一代5G领先技术、人工智能驱动的智能化解决方案、数字经济发展战略思路等。新一代5G领先技术 华为一直位于5G技术领域的前沿地带，此次发布会再次强调了华为在5G领域的领导地位。
华为发布会讲了公司业绩和战略和5G和通信技术等的内容。华为发布会通常会以公司业绩和战略为开篇，介绍华为在最近一年的营收、利润、市场份额等业绩指标，以及公司在未来的战略规划和发展方向。
华为WATCH ULTIMATE DESIGN 华为秋季全场景新品发布会上，华为发布了华为WATCH ULTIMATE DESIGN产品。该款产品是华为面向各领域精英人士，打造的华为首款高端黄金智能手表。
华为发布会上主要说了包括全新华为MatePad Pro12英寸、华为WATCH ULTIMATE DESIGN非凡***、华为智慧屏V5Pro、华为FreeBuds Pro华为智能眼镜华为WATCH GT4等在内的多款全场景新品。
年9月25日14：30，华为正式召开了秋季全场景新品发布会，在本场发布会中，华为发布了包含MatePad Pro12英寸、华为WATCH ULTIMATE DESIGN非凡***腕表、华为智慧屏V5Pro等多款产品。
预测华为未来发展趋势
该品牌未来的前景只会越来越光明 另外是该品牌未来的前景智慧越来越光明，对于华为而言有了核心的竞争力，同时还有着政府的利好政策的扶持，还有自身的多项创新技术，并且不断投入研发的决心，可以使得华为在未来行稳致远。
VR技术勃兴带来的缺场交流 近些年来，VR技术其实已经在不断走向成熟，而未来两三年之后，VR技术将会发展到一个更加先进的地步。
此外，提升项目投资，能够更好地走向未来，完成软件业的发展趋势。二是对加工工艺依靠水平相对性较低的领域，发展并提升项目投资。
第四，智能 汽车 解决方案2030。 在未来，把数字世界带入每一辆车，就能真正实现智能的驾驶、智慧的空间、智慧的服务和智能的生产，让 汽车 产业与ICT技术加速融合，跨界合作共赢将成为新的趋势。
骄人业绩的背后，得益于公司今年在各大项目上取得的重大进展。首先，公司引入中国移动战略投资，并计划在未来3年实现中间件业务互通。其次，公司相继加入华为欧拉，和阿里云生态，助力两大巨头的传统行业数字化转型项目。
产品的生产能够更加快速，并且也能够更加先进，能够有更高的效率，因此华为是能够通过更加精准的布局而全面发展的。华为能够成为更受重视的公司。
华为的成长历史是怎样的
华为的发展历程有三阶段分别是组织结构相对简单、（1995-2003）成长、（2004-2012）全球化。
华为的发展历程有三阶段分别是组织结构相对简单、（1995-2003）成长、（2004-2012）全球化。华为发展历史的第一阶段（1987-1994）：1987年，任正非与五位合伙人共同出资2万元成立了华为公司。
）2009年1月16日，北欧电信运营商TeliaSonera宣布签署两项4G LTE商用网络合同，中国华为和瑞典爱立信将在欧洲建设LTE移动宽带，成功交付全球首个LTE/EPC商用网络，获得的LTE商用合同数居全球首位。
华为历史可以归结为4个阶段： 第一个阶段，1987年到1995年，创业求生存。初期所形成的领导团队到现在还保持稳定，这是中小企业研究华为的一个启示点。 第二个阶段，1996年到2004年，二次创业与迈向国际化。
华为于1987年在中国深圳正式注册成立，注册资本1万元。现任总裁为任正非，董事长为孙亚芳。 2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。
经过前面的阐述，相信大家对华为是数字化原生企业和华为产品数字化有了更深入的了解。对于每一个企业来说，不断地提升和更新培训是确保长期成功的关键。感谢您的阅读，期待您的反馈。
