培训大纲是什么意思？
培训大纲是指学校每门学科的教学纲要。其中包括教学目的和目标、教学要求、教学内容以及讲授和实习、实验、作业的时数分配等。
根据教学计划，以纲要形式规定一门课程教学内容的文件。包括这门课程的教学目的和目标、任务、教学内容的范围、深度和结构、教学进度以及教学法上的基本要求等。
教学大纲包括哪几个部分？
教学大纲包括：
（1）课程的性质、目的和任务。
（2）课程的基本要求。
（3）本课程和相关课程的联系。
（4）学时分配。
（5）教材与参考书。
（6）教学方法和手段建议。（7）课程考核方案。
（8）课程说明。
前面通常要要标明:课程编号:课程名称:课程类型:总学时:讲课学时:实验学时:0学分:适用对象:大纲主体包括:一、课程的性质、目的和任务二、课程的基本要求三、本课程与相关课程的联系先修课程:相关课程:四、学时分配五、教材与参考书六、教学方法与手段建议七、课程考核方式八、说明也有的大纲要写的很详细，包括每个章节的教学目的和要求，重难点和基本教学内容。
开培训机构的流程是什么，以及需要准备的东西？
开设培训机构的流程包括以下几个步骤：确定培训方向和目标群体、制定课程计划、寻找合适的场地、注册公司并办理相关手续、招聘教师和员工、设计宣传推广方案、建立学员招生渠道、购买教学设备和教材、制定培训费用和收费方式、开展宣传活动、开展培训课程、进行学员评估和反馈、持续改进和发展。需要准备的东西包括：培训课程大纲、教学设备、教材、招生宣传资料、场地租赁合同、公司注册文件、员工合同、财务管理系统、宣传渠道等。
生产管理培训几个方面？
车间要做定员管理培训，定员是企业的一项基础管理工作，采取措施保证企业合理的配备人员，达到节约成本，提高效率的目的，定员的管理范围包括所有部门和岗位，可以使用日事清按照部门岗位建立不同管理计划，包括直接生产人员和从事生产技术工作人员，从事管理服务工作人员，还有车间总人数，各岗位人数，技能人员的人数以及他们之间的比例关系。 车间还要做到生产环境，制定生产计划，做好生产准备，实施作业分配，准确接收并按期完成生产部下达的生产计划。车间管理中生产计划是企业生产经营活动的纲领性方案，是企业计划达到产品品种，质量产量，产值等生产任务的计划和对产品进度的总体安排，而车间作业计划是生产计划的扩展，延伸和具体措施。
在生产管理应用中，基本包括以下几个内容：
1、生产现场5S管理，这个是基础，其中除了常规的5S的内容以外，还包括定置管理、现场布局管理、人流物流规划、可视化管理等等
2、生产现场质量管理，包括QC的大部分工作内容，例如现场SOP管理、过程质量控制、员工工艺质量管理培训等
3、现场IE及其应用，工序分析技术与动作分析技术的应用；
4、生产现场安全管理，也包括各种安全生产的管理；
5、员工管理，包括班前会管理、团队管理、生产制程管理、员工人员管理等等。也可以去看看【生产总监班】等培训课程，浏览一下课程大纲，你也就知道生产管理大概学什么了。
以上是【时代华商】的回答，时代华商聚焦民企成长升级路线，专注于打造卓越、实战、智慧于一体的企业领导者。如果你有企业管理的困惑，欢迎关注【时代华商】!
农机驾驶员培训大纲？
培训目标
通过培训，使学员掌握道路交通安全和农机管理法律、法规及农机安全规章；熟悉大中型拖拉机及其配套机具的基本知识；懂得使用维护技术；具备独立操作技能；遵纪守法，具有良好的职业道德；达到大中型拖拉机驾驶员考试要求的水平。
二、培训对象
符合拖拉机驾驶证申请条件，报名参加培训者。
三、课程设置和顺序
（一）道路交通安全法律、法规和农机安全规章
（二）大中型拖拉机基础知识
（三）大中型拖拉机安全驾驶技术
（四）大中型拖拉机及配套机具使用技术
（五）实习
四、教学要求
（一）了解《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、农机安全管理法规及规章，具有较强的安全意识。
（二）熟悉大中型拖拉机发动机、底盘和配套机具的基本构造、工作原理。
（三）掌握大中型拖拉机场地驾驶、道路驾驶、配套机具挂接和田间作业技能以及安全驾驶知识。
