个人目标价值所需要的知识和技能？
（1）盘点自已
如果一个人清楚地知道了自己想做什么？适合做什么？能做什么？就一定能够找到发展自己的人生舞台， 并演绎你多彩的职业人生。盘点自己主要是：个人的能力；个人的兴趣与爱好；个人的性格与气质；个人的学识水平；个人的技能。进而综合评价职业自我。
（2）分析自已
这是一个非常有用的机会评估工具（SWOT法）：
优势分析：你曾经做过什么？你学习了什么？最成功的是什么？
劣势分析：性格的弱点；经验或经历中所欠缺的方面。
机会分析：对社会大环境的分析；对自已选择企业的外部分析；人际关系分析；潜在的危险分析。
分析自已学业、专业与职业。学业是职业发展的基础，根椐自已的能力与专业来选择自已的职业，确立职业目标。清楚的认识自己，就是要对自己的专业和职业进行完美组合，处理好专业与职业的五种关系：专业包容职业；以专业为核心；专业与职业部分重合；专业与职业相切；专业与职业分离。
确定自己的职业发展路线，询问自己。想往哪一条路线发展？我适合往哪一路线发展？我可以往哪一路线发展？
（3）职业目标的标准
职业目标必须是自己认真选择的：对选择的结果要认真评估；对目标充满信心；愿付出行动来完成；适合你的生活模式；符合你的价值观。同时要注意：不要太贪心；目标要具体明确；高低适度；兼顾平衡；个人目标与企业目标要一致。
（4）目标的设定
要以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常设定目标时分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。
微软公司针对不同岗位员工的工作性质，和每个人不同的成长需要，采取一对一的方式，来具体规划员工的职业发展道路。每年员工都有两次机会向公司提出自己未来半年中的职业发展方向，以及需要什么帮助。然后，人事部门会做出基本的职业规划，直接经理会和员工谈具体的职业发展道路，最终将具体提供什么培训、发展空间和资源支持紧密结合在一起。李万军从一个普通的工程师提升为微软公司最年轻的部门经理，他的成功，首先是源于个人的兴趣和对技术的痴迷，其次得益于公司的大力支持。现在，微软全球都在使用他发明的系统，公司内部的管理效率大大提高了。李不仅为公司做出了贡献，也为自己创造了价值。
要及时给自己充电，以减少随时被别人取替的危险。必须保持时刻关注就业市场的习惯，提前发现自己可能跟不上大形势的不足之处，以便自我提升和学习。
一旦认定一项投入对自己的未来发展有利，就要全身心投入，不达目的决不罢休。在对自我和事业的投资上，要做到快、准、狠！
企业高层的价值观对企业发展产生的影响？
企业高层管理者作为一个特殊群体，不仅对企业具有经营决策权，还要承担特定的社会义务，履行企业的社会责任。
管理者在承担社会责任时，不仅受到外部各方面的影响和制约，还受到自身的价值观念、素质、能力、态度等因素的影响。
企业核心价值观是企业文化理论的内容。它主要通过导向企业战略、强化企业沟通、加大教育培训、提升企业凝聚力以及提升产品品牌价值等发生作用。
构建有效的企业价值观，有利于构建清晰的战略规划，激励干部员工共同奋斗，帮助企业和员工共同成长，促进企业内部沟通顺畅，提升企业核心竞争力。
教培机构的使命愿景价值观？
教培机构的使命是向学生提供优质的教育和辅导服务，帮助他们实现学业目标和个人成长
教培机构的价值观应该是负责任、专业、创新和关注学生的个性化需求
希望教培机构能够秉持使命和价值观，为每个学生提供有效、个性化的教育方案，同时持续创新，适应社会和学生的变化需求
你好，教培机构的使命是为学生提供优质的教育培训服务，帮助他们获得知识和技能，提高他们的综合素质，促进他们的成长和发展。同时，教培机构的愿景是成为教育领域的领先者，为社会培养高素质的人才，为国家和人民的发展做出积极的贡献。
价值观方面，教培机构应该坚持诚信、创新、质量、服务等价值观，以客户为中心，注重教学效果和客户满意度，不断提高自身的竞争力和影响力。
