管理培训包含的内容有哪些？
营销管理培训课程包括：市场营销战略、客户细分战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等；学会用战略的视角整体化地看待营销活动，提升市场营销策略的执行力；学会市场细分、区域市场定位、营销策略规划、资源分配、市场策划和实施等；完成思维模式从“销售导向”向“顾客导向”的转变，通过对客户和细分市场的关注实现差异化的产品和服务定位，建立动态的竞争性营销管理观念。
具体来说可以包含如下一些主要课程：
开发与分销管理
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业绩倍增的策略
营销与战略转型
管理及销售技巧
六西格玛管理模式
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卓越的销售管理
市场营销直通车
卓越运营体系与过程管理控制特训营
行动销售：风靡全球的销售技能训练项目
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如何制订有效的市场计划
《智慧运营—运营管理体系建设》
销售队伍建设与销售效率优化
企业模拟经营实验内容及步骤？
在ERP沙盘模拟中身为生产总监，需要做的事还是比较重要，在每年经营伊始，都要进行生产投入预算，以方便其他各部门的运作；确定每年的产能、产量；新的生产线建设和新产品的研发。
企业模拟经营实验是一种以虚拟经营为主的，通过计算机模拟经营活动，让学生在实验中学习到企业管理相关知识。以下是企业模拟经营实验的内容和步骤：
实验内容：
企业模拟经营实验的基本内容主要包括企业的策略制定、市场营销、生产经营、人力资源管理、财务管理等方面。学生们将扮演公司的管理人员，完成企业运营过程中，策略规划、市场开拓、生产流程、销售业绩、员工绩效、财务状况等各环节的管理任务。
实验步骤：
1.组建公司并设立经营目标。选择组建公司、公司类型、公司名称，并确定企业目标与经营策略。
2.市场调研及竞争情况分析。对市场情况展开详细的市场调研，确定产品定位以及销售模式。
3.产品设计与生产管理。对产品进行设计创新，确定生产流程，并在实验中模拟生产过程。
