新员工入职要培训什么？
1、企业文化的培训，必须达到他们绝对认可企业的文化和价值观。为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。此部分的目的是为了让新入职的员工了解公司的发展阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识，让新进人员对公司有个基本的了解。
2、职业化和职业生涯规划的培训，入职培训可以让他们迅速完成职业人的转变，并锁定他们在企业的目标和价值观，认知自我能力的不足，明确前进的方向从而达到收心和留存的目的主要针对刚毕业的应届生的课程，会对其进行针对我们公司的生涯发展路径、晋升通道、发展规划等方面的指导。
3、岗位能力胜任的培训：让他们及时了解所属岗位的胜任能力素质，找出目前的差距并针对性的进行提升和改良从而达到快速胜任岗位能力的目的。这主要包括一些沟通、时间管理、目标制定、流程梳理、商务礼仪等方面的知识。
4、团队能力的培训可以根据企业需求适当安排相关的团训，团训可以让他们快速的了解自己的同事，并且有效打造团队协作精神和增强团队凝聚力。扩展资料：入职培训形式可分为两大类，一类是传统型培训形式，主要有：在职培训、现场培训、讲座培训与程序化教学培训等；另一类是新型培训形式，主要有非正规学习培训、试听化培训、模拟式培训、远程网络培训，户外式培训与咨询式培训等。无论是传统型培训，还是新型培训形式，皆有其优劣性。关键是针对培训资源，培训对象等因素特点，将其灵活组合，使其发挥最大效用。入职培训的目的通常包括以下几方面：1、减少新员工的压力和焦虑；2、减少启动成本；3、降低员工流动；4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间；
5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望；
6、协助新员工获得适当的角色行为；
7、帮助新员工适应工作群体和规范；
8、鼓励新员工形成积极的态度。
新员工入职培训时间规定？
培训时间有规定。
因为很多公司都会为新员工提供入职培训，以帮助他们更好地适应新环境和工作，提高工作效率和质量。
而培训的时间和内容都是有规定的，一般情况下，新员工入职后需要参加数天到数周的培训，具体时间会根据公司和行业的不同而有所差异，所以说培训时间也是有规定的。
延申：除了入职培训时间的规定，还有很多公司也会制定一系列的培训计划和规划，为员工提供不同层次、不同方向的培训课程，培养他们的专业技能和职业素养，满足员工的个人发展需求，提高员工的核心竞争力。
这样不仅能更好地促进员工的成长，也有利于公司的长远发展。
新员工入职的培训时间规定如下:
生产经营单位新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时。煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时,每年再培训的时间不得少于20学时。
通常情况下，新员工入职培训的时间应该在他们正式上班之前进行。具体的时间安排取决于公司的实际情况，可以根据公司政策和新员工的职位性质来确定。一般来说，一周左右的培训时间足够让新员工熟悉公司文化、政策和流程，了解自己的工作职责以及接受必要的技能培训。此外，也要为新员工提供充足的时间去了解公司团队和同事，以便更好地融入到团队中。
另外，一些公司也会提供延长的培训机会，例如定期组织职业技能讲座、在线学习课程等，以帮助新员工不断提升自己的能力和职业素养。
入职培训，主要是培训什么？
入职培训，主要目的是让员工对公司的组织架构、各种工作流程更熟悉，对业务更熟悉，以让员工更快速的上手工作，从而减少前期的培训时间、减少工作时的沟通成本。
对于一些跟业务相关的岗位，入职培训还要考虑员工对业务的掌握程度，尤其是新人
新员工入职培训的内容包括两个方面：岗位能力培训和素质培训。
岗位能力培训是根据企业对岗位的需求，对员工进行的岗位能力培训；素质培训则是企业对员工素质方面的要求，主要包括心理素质、个人工作态度、工作习惯等的素质培训。
新员工入职培训的目的是让员工逐渐适应组织环境，熟悉企业文化，明确自身角色定位，规划职业生涯发展，不断发挥自己的才能，推动工作效率的提升。在新员工入职培训中，应该加强新员工培训体系的建设，包括公司概况、企业文化、组织构架和管理模式、人力资源规划与职业生涯、户外拓展训练、军事化训练、质量管理、安全教育、生产现场参观、兰石展馆参观、管理制度、职场沟通技巧、时间管理、职业规划等方面的内容。
