企业内部培训讲师课时费定额多少?外聘讲师的课时费是多少?期待您的回复！(请注明地域)求答案？
内部的作为晋升和锻炼内部讲师队伍，可以略低一些，比如200-500一次课程。
或者作为打分制度，一个培训周期下来，最高的一名给予一笔奖金，其余的一次性给予500等奖励。同时也可以作为筛选内部讲师的渠道方法，培养一批讲师。不一定全部都是给予讲师费，内部讲师认证，贴公告栏公开，作为内部职位晋升的考量都可以作为激励措施。外部的讲师的话就要根据老师的知名度，市场反响，还有公司的预算，现在外面的讲师层次不齐，鱼龙混杂的也很多，高的可以几万块一天，少的资历不深的，但是又有学院背景的也在1万左右。大部分是可以谈价格的。直接找老师比签约培训公司好很多。你对技能人才的培养有何意见和建议？
1、对于有知识专长的人员应当用人之长，充分调动起他们内在的积极性，努力提高工作效率。
2、面对人才市场相对短缺而企业又急需的岗位，企业应加大资源的投入力度，利用本企业的内部培训机制，使用相对倾斜的激励机制加强内部培训的力量，同时可以把眼光投向对手企业专门人才的挖掘上，例如启动猎头机构协助等手段解决急需人才问题。
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3、在企业内部加强发挥员工激励机制的作用，奖勤罚懒。让全员明白目前企业的现状和将来的奋斗目标，鼓舞员工士气，让更多的人看到企业未来更加辉煌的一面，可以起到稳定员工队伍、招来更多特殊技能人才的作用。
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