生产经理和项目经理有区别吗?拜托了各位,谢谢?
有区别。生产经理主要管理的是生产车间方面及范围内的工作。而项目经理在很多方面都有,只要是一个项目就可以设立项目经理这个职位,如生产项目经理,技术项目经理,工程项目经理等,项目经理这个职位范围很广,但只要具体到哪个项目时,他就是这个项目的项目经理
项目总监和项目经理哪个大?
项目经理大,理由如下:
1.项目总监是监理工程的,项目经理负责运作工程的。
2.项目总监指的是项目监理的总负责人,是对工程项目是否按规范和合同施工起监督作用的监理方;
3.而项目经理是对工程项目的施工进度,施工质量等负责的施工方,是受监理监督的,两者根本就是完全不同的两个方面。
总监大于经理,
总监是接受董事会授权执行某项关系公司全局性工作事务的岗位职务,对董事会负责;经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。
项目总监(Project Director)除了具有FIDIC条款中规定工程师具有中间人、设计者、施工监理、准仲裁员和业主代理人的地位外,在工程项目管理中还具有特殊的地位。
在单位里,项目总监是项目经理的顶头上司,项目总监一般来讲是全盘项目的总负责人,人数只有一个,可能下面拥有多个项目,项目经理只是单个项目的负责人,在项目总监的管理下,可能拥有多个项目经理,项目总监会在日常管理中,对每个项目经理进行合项指标考核,从而决定经理的优秀与否。
中铁项目部书记与项目经理职责?
项目部书记职责:全面负责项目党支部工作。
项目经理职责:有贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度;积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作等职责。
甲方,乙方,施工方,项目经理,这4者之间有什么联系?通俗易懂的讲?
甲方提出要求,乙方承包要求,承包方从乙方获取项目,施工方开始施工,项目经理负责整个项目且服从乙方总管理。具体表示:
1、甲方是整个项目的出资方,是提出目标的一方,合同拟订过程中主要提出要实现什么目标,是合同的主导方。
2、乙方是劳务方,是项目的承包方,负责实现目标的主体,乙方同样属于施工方。
3、施工方指从乙方承包项目中选择适合施工的项目进行施工作业。
4、项目经理则是某个项目的主要负责人,服从乙方总公司的管理。扩展资料:工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建设项目组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施。在合同过程中,甲方主要是监督乙方是否完全按照合同要求执行,在合同执行结束后,甲方一般需要付出资金或者其他,以获得自身需求所需要的东西。