edp培训是什么意思?
EDP (Executive Development Programs),即高级经理人发展课程,中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点,开设的一整套具有针对性的短期强化课程,旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。
叶建平199课程都讲什么?
叶建平199课程都讲政治
199课程是我很认真去做的一门财税课程,是我几十年的财务管理经验总结,不讲虚的只给你们讲实战#财务 #财税 #叶建平 - 叶建平老师于...
做为一名高层管理者应具备哪些能力?
因为我主要从事项目工程管理领域,结合个人理解,简单谈一下要成为一名合格的商务经理,我个人认为必须具备以下能力:
1、扎实的业务能力
“工欲善其事必先利其器”,要想成为一名商务经理首先要具备良好的业务能力,熟悉施工合同相关的法律、法规;贯彻执行公司、分局的各项经营管理规定;了解各类工程概、预算编制办法,施工定额理解,掌握预算计价软件运用;测算项目预计总成本、预计总收入进行盈亏分析,经营活动分析,组织实施商务谋划等都是一名商务经理所需要熟练掌握并灵活运用的业务基础。
2、开阔的视野
在具备扎实业务能力的基础上,商务经理更要有开阔的视野,要及时掌握市场人、材、机、的价格波动,了解当地政策、法规以及风土人情,帮助项目有效控制经营风险。
3、良好的人际关系以及资源整合能力
“一个好汉三个帮”,任何个人的力量都是有限的,必须要依靠组织,发挥全员的主动性参与到项目经营活动中,为此必须要具有良好的人际关系协调能力,争取得到建设施工各方单位以及各级领导、同仁的指导、帮助,才能为项目取得良好的经营成果扫清障碍,减少阻力。
4、优秀的组织、协调能力
在项目经营管理过程中,商务经理需要面对各式各样的单位或个人:政府部门、业主、监理、造价咨询、审计、公司、分局各级职能部门、项目部各部门、分包协作单位、供应商等,没有良好的口才、清晰的思路就无法有效沟通,所以优秀的组织、协调能力是一名商务经理的必修课。
5、培养项目经营管理人员
为了能够更好的开展经营管理工作,保持项目经营管理工作更加高效的运转,重点就是培养更多合格的经营管理人员,同时也是为分局未来高速发展做好经营管理人员储备,以适应更加残酷的市场竞争。如何培养经营人员也是商务经理需要思考的问题。
6 、廉洁自律、红线意识
因为工作原因,商务经理需要与各行各业的人员“打交道”,难免受到各样的诱惑,要随时保持头脑清醒,不该想的不想,不该做的不做,紧绷红线意识,不能越雷池一步。“做事先做人”,良好的思想品质是对领导干部的基本要求。
1/务虚务实平衡兼备。
2/亲和严厉平衡兼备。
3/具有一定企业管理能力和业务素养。
4/具有良好的演讲能力和沟通能力。
5/具有良好的对事物的判断能力。
6/具有良好的前瞻性,大局观。
7/具有良好的社交能力。
8/心态要好,起床要早!
9/有个好身体!
做为一名高层管理者应具备哪些能力?
Robert L. Katz认为有效的管理者应当具备三种基本技能:技术技能、人事技能和概念性技能。前提假定管理者是这样一类人:他指挥其他人的行动,并担负着通过指挥来达成目标实现的职责,根据这个定义,成功的管理者需要以上三种技能。
在高层管理:概念性技能的影响力达到了最大化,一些研究得出的结论是:概念性技能是高层经理人最重要的一项技能。
显然,各个层级的管理人员都需要在一定程度上掌握这三种技能。但是,这三种技能的重要性是相对的,随着管理层级的不同而发生变化。
对于低层管理,技术性技能和人际性技能最重要。对于中层管理,管理成效在很大程度上取决于人际性技能和概念性技能。而到了高层管理,概念性技能就成为管理取得成功的首要技能。
扩展资料
越是处于高层的管理人员,越需要制订全局性的决策。他们所作的决策影响范围更广、影响期限更长,因此,他们需要更多地掌握概念性技能,进而把全局意识、系统思想和创新精神渗透到决策过程中。
由于他们并不经常性地从事具体的作业活动,所以并不需要全面地掌握完成各种作业活动所需具备的技术性技能。
但是,他们也需要对技术性技能有基本的了解,否则就无法与他们所主管的组织内的专业技术人员进行有效的沟通,从而也就无法对他所管辖的业务范围内的各项管理工作进行具体的指导。
参考资料来源: