药企gep是什么意思？
药企GEP指的是药品生产企业遵循"Good Manufacturing Practice"的良好生产规范，在药品生产过程中遵循国际上通用的指导原则和标准，确保药品质量符合规范和标准。GEP主要关注制造过程中的准确性、可重复性、文档管理、卫生管理等问题，以生产出合格、有效、安全的药品。
GEP是药品市场准入和生产许可常见的监管要求。国际上通用的GEP标准包括欧盟GMP（Good Manufacturing Practice）、美国FDA cGMP（Current Good Manufacturing Practice）、药品生产管理规范（GSP）和批准文件中规定的其他GMP等。遵守GEP是药企保证药品素质和生产能力的基础，对于保证药品的质量、有效性和安全性具有重要意义。
药企gep是一种药企管理培训体系gep全称为Global Excellent Program，是药企管理培训计划的缩写，旨在通过系统化的培训课程提升全球范围内的药企管理水平和企业文化，以推广企业持续成长和创新发展
药企gep包括各种面向管理层和高层管理人才的培训课程，如领导力、战略规划、项目管理、人力资源管理、市场营销等内容，能够提高企业管理团队的素质和能力
GEP是Good Engineering Practice的缩写，意思是“良好工程管理规范”。GEP是制药企业较为理想的一种工程项目管理模式，旨在规范制药企业对于项目工程的良好管理与过程控制，以保证项目工程的质量。
GEP是Good Engineering Practice的缩写，意译为良好工程质量管理规范。2008年12月，ISPE正式颁布《GEP指南》，并向全球制药行业及其相关工程顾问公司推广。
GEP经常用于描述一个规范化的公司所期望的，并非GMP法规所规定的工程管理体系。例如，有效的项目进度和成本的监督、管理和控制，并非是法规所必需或强制要求的，但是，它是一个投资项目的有效运作所必需的，是GEP的一部分。
GEP作为已经成熟运用于制药及其相关行业的规范化工程管理体系，涵盖了与产品质量和患者安全及其与项目建设活动相关的所有GxP/GMP和 Non-GMP法规要求，确保了项目各个方面的合规性及其用户方预期项目目标的最终实现。
国企医药公司经理跟主管区别？
1. 职责范围不同：国企医药公司经理的职责通常涵盖整个公司的管理和运营，包括财务、人力资源、市场营销等方面；而主管通常是某个部门或某个领域的负责人，职责范围相对较窄。
2. 管理层次不同：国企医药公司经理通常是公司的高层管理人员，直接向董事长或董事会报告工作；而主管通常是中层管理人员，直接向部门经理或总经理汇报工作。
3. 责任不同：国企医药公司经理对整个公司的业绩和发展负有全面的责任和管理，需要制定公司的战略和规划；而主管则主要负责自己所在部门或领域的业务和管理，需要确保部门或领域的运营和发展。
4. 管理风格不同：国企医药公司经理需要具备全局思维和领导能力，善于决策和管理资源；而主管则需要具备专业知识和管理技能，善于指导和协调下属的工作。
