当培训老师的职责是什么?
1.培训规划和计划:协助培训经理进行培训需求调研工作,参与拟定培训的具体规划、实施计划和实施方案,协助进行培训课程管理,确保培训计划符合培训需求。
2.培训资源管理:根据企业培训需求,在培训经理指导下,收集、评估相关课程、学习资料;开拓并维护合适的学习与培训渠道,确保培训资源的丰富性与适用性。
3.培训授课:了解学员需求,参与培训授课,编制培训讲义、做好备课工作,丰富课程内容,设计课程结构,做好现场把控,根据课程反馈不断完善培训课程。
4.培训效果总结:做好培训记录并跟进培训后的效果反馈;分析总结培训工作,提出培训管理与课程完善合理化建议;对培训效果进行评估,并提交分析报告。
公司培训内容有哪些?
企业给员工培训的内容分三类,如下:
1、第一类:心态、思想意识类,占比10%;
2、第二类:技能类,有基本岗位技能和专业岗位技能。占比60%;
3、第三类:知识类。有公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识。占比30%。
企业员工的特点:
1、创造性强:他们主要依靠自己对新知识的探索和领悟,从而产生对新事物创造的欲望,推动生产的发展、技术的更新,产品的换代,从而使知识资本增值。
2、独立性强:由于知识型员工掌握企业生产发展所必须的知识,具有某种特殊技能,因此他们更愿意在一个独立的工作环境中工作,不愿意接受其他事物或人员的牵制。
员工培训的内容,一般分为三大类:
第一类:心态、思想意识类,占比10%;
第二类:技能类,有基本岗位技能和专业岗位技能。占比60%;
第三类:知识类。有公司知识、行业知识、职业知识、专业岗位知识和边缘知识。占比30%。
——然后就是不同的员工分类,可以分成新进员工,正职员工,晋升员工,专业岗位员工四大类;如果按照工作性质我们会分成勤务性员工(体力劳动为主的员工)、科室员工(常规的文员,塞那个办公室都适用的)、专业型员工(有专业技能的,譬如平面设计啊、企划文案啊)、管理型员工(简而言之就是“官”,准确的定义就是中层以上的干部)。根据不同的员工或类型制定不同的培训课程。
公司培训内容可以根据不同公司的需求和目标而有所不同。以下是一些常见的公司培训内容:
1. 岗位技能培训:针对不同岗位的员工,提供相关的技能培训,包括工作流程、操作技巧、专业知识等方面的培训。
2. 领导力培训:培养和提升管理层和领导者的领导力能力,包括沟通技巧、团队管理、决策能力、目标设定等方面的培训。
3. 团队合作培训:培养员工之间的协作和团队合作能力,强调团队沟通、协调、冲突解决等技能的培养。
4. 沟通与表达培训:提升员工的沟通能力和表达能力,包括口头和书面沟通、演讲技巧、有效听取等方面的培训。
5. 创新与问题解决培训:培养员工的创新思维和问题解决能力,包括创新方法、解决问题的技巧和策略等方面的培训。
6. 职业发展与个人成长培训:提供员工职业发展和个人成长方面的培训,包括职业规划、自我管理、时间管理、情绪管理等方面的培训。
7. 客户服务培训:培养员工良好的客户服务意识和技能,包括客户沟通、问题解决、服务态度等方面的培训。
8. 公司文化和价值观培训:介绍和强调公司的文化和价值观,培养员工对公司文化的认同和价值观的践行。
此外,还可以根据公司具体需求进行定制化的培训,如安全培训、质量管理培训、市场营销培训等。公司培训内容的选择应该根据公司的发展目标、员工需求和行业特点来确定,以提升员工的综合能力和推动公司的发展。
一是员工知识学习。其培训内容主要和工作、岗位知识有关,知识内容的学习要结合岗位目标来进行,因而,这对员工来说,是尤为重要的一项培训。
二是创新能力学习。创新是一个人学习永远的主题。员工创新为企业发展提供了原动力,是企业生产与发展的根本。
三是岗位技能的培训。
四是工作态度的培训。工作态度影响工作绩效,对劳动行为有巨大影响。