企业考试是什么？
我也有高中同学报考了企业培训考试，我来给你解释一下吧。
企业培训师是指能够结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。
事业单位的考试内容一般是公共基础知识和职业能力测试，会比较偏重与专业方面的知识（重点考察水利水电及机械方面知识）考察，大部分是选择题，涉及部分的常识题和法律题。但是不同的企业单位考试可能有不同的规定，建议您查询一下该单位历年考试的真题作为参考。
有哪些网站或app是给企业做在线培训的？
如何对遍布全国的员工，提供大规模且行之有效的培训，并有效追踪各种培训数据，开好复工第一课，成为HR的一项紧迫任务。
小朋友，你是否有很多问号？
基于更全面、更深度开展在线培训的需求，咱们来聊聊：一个合格的在线培训学习平台，该长什么样子？广大HR可以比对、寻找最适合自己的一个在线学习平台。
1、节约成本-在线培训管理
搭建专属企业的在线培训平台，支持上传视频/mp4/mp3/pdf/ppt等多种培训课件，员工可通过手机端随时随地学习，
不占用工作时间和培训场地，全员学习，赋能员工快速成长提升企业绩效。
即开即用，配置成本低。界面友好，可操作性强。
2、高效连接-学习记录随时查询
全面记录员工的培训签到记录、学习时长等，HR可通过后台实时追踪员工的学习进度，
实现一体化数据管理，PC端/APP端自动统计员工学习课程时长，
培训记录存档后，随时导入/导出参与培训员工名单，
全面掌握员工学习状态，让培训有迹可循
企业如何培养人才？
企业人才培养的目的使员工满足当前与未来的岗位胜任能力要求、建立人才梯队，因此企业人才培养的实施，应从以下几个方面进行：
1、 提炼胜任能力模型：以绩优者为样本，提炼各职类的胜任能力模型，可以具体分为通用素质、专业能力、管理能力三个方面。
2、 制定任职等级及任职标准：将各个职类从低到高划分出3-5个职级，并按胜任能力模型，确定出每个等级的任职能力标准，这是人才培养的目标。
3、 制定课程体系：针对每个等级的任职能力标准，开发出相应的知识、技能培训课程，并编制试题库。
4、 培养培训导师：通过内部培训与外部聘用，选拔出企业各课程的知识讲师、技能教练，形成足够的师资队伍。
5、 建立培训实施机制：建立需求分析、课程实施、效果评价中、设施管理、费用管理、学分机制等培训实施机制，从而保证培训课程的高效实施与效果达成。
