企业提拔中层干部的程序？
企业提拔中层干部分为两种方式进行，从基层班组长中提选优秀人员进行重点培养。根据组织框架由上级领导向人事部门提出来，由公司领导开会讨论形成文件。
根据不同的岗位提出选拔应聘条件张榜公布，最后根据入围人员组织考核面试由主管领导定夺后办理入职(提拔)手续！
1 提出申请2 经过综合评估考核3 经过内部评审和上级审核4 正式任命5 做好培训和交接工作企业需要根据业务需要和岗位要求提拔中层干部，这个程序可以保证申请者能力和素质得到充分评估，还能确保公司高层对干部任命的有效管理和控制。
中层干部提拔程序中的评估考核可以包括能力测试、面试、绩效评估等多种方式，公司可以根据不同情况进行灵活选择。
在任命之前，还需要明确干部的工作职责和目标，以及提供必要的培训和指导支持，帮助干部快速适应并胜任新的职责。
第五条选拔中层干部按以下程序进行：
（一）党委办公室牵头，人力资源处配合，拟定工作方案。
（二）党委会审定工作方案。
（三）党委组织进行民主推荐，按得票多少每个岗位确定3名后备考察人选。
（四）党委书记、董事长、总经理个别酝酿，各岗位从后备考察人选中确定1名考察对象，名单由总经理提名，报董事长审定。
（五）党委组织进行考察。
（六）党委会研究确定各岗位拟任人选。
（七）按干部管理权限，行政干部以建议人选形式由总经理聘任，党的干部由党委任命。
公司对管理人员有哪几种培训方式呢？
具体的培训方法有：
1)指导计划：由组织中具有较高领导地位和水平的人担任指导者，对参与者进行集中性的技能培训。
2)工作轮换：安排受训者到企业的各个部门去学习，以扩大他们对整个企业各个环节工作的了解，找到合适自己的管理方式和管理领域。
3)敏感性训练：在培训教师指导下进行的旨在提高参加者对自己行为以及他人行为洞察力的训练。
4)多样化培训：通过对参与者在典型的交流方式、不同员工的相似性和差异性的认识、对弱势群体的管理、管理风格等方面的了解，并进行全体讨论，目标是提高管理者的知觉性、知识、理解力，以引起态度转变和技能的提高。
5)评价中心：这是一个结构化的测量方法，用以测量领导相关的知识和技能，通过这种方法可以在选拔过程中提高管理者的潜力。
储备人才的选拔方式？
采用学员评估和企业评估相结合的方式：
企业制定评估指标和考核办法，由学员自己按照相应的组织单元进行评估(与企业真是的评估一样)，最后企业的相关负责人对评估的结果进行核定，并对评估结果有最终决定权。这样可以更好地发挥学员中管理人员的积极性，也能让他们感受到真真正正的企业管理方法。企业相关负责人的最终决定权就是防止学员评估过程中出现的方法不得当及私人关系问题。
对于储备人员的选拔一般通过社会招聘、校园招聘、内部招聘三种途径，选择这三种的方式分别基于以下理由：
1、社会招聘：有一定社会工作经验，培训结束后可快速进入工作角色。
2、校园招聘：应届生可塑性强，热情高，学习能力和接收能力强。
3、内部招聘：熟知公司业务和文化，且内部已有良好合作关系，可快速融入团队。另一方面拓宽了员工晋升渠道，对员工具有激励作用。
星巴克生咖怎么做？
1.秤称出25克咖啡豆,倒入研磨器研磨。
2.将咖啡豆研磨至比砂糖略粗即可。
3.将滤纸折叠边缘,放入滤杯。
4.水烧至90到95度,用热水湿润滤纸,去除滤纸上的味道,过滤后的水用来温一下杯子,之后倒出。
5.把磨好的咖啡粉放入滤纸中,围绕滤杯中心绕圈缓缓注入水,烘焖蒸15秒。
6.焖蒸中所有咖啡粉吸水后,就可以开始二次注水了。
7、将滴漏下来的水倒入咖啡杯中
1、比例：黄金比例为10g研磨咖啡粉配180ml水。
2、研磨：您家如果是滴滤咖啡机，则需要比较细的研磨;如果您家是法式压壶，则需要较粗一些的研磨。您如果在星巴克购买咖啡豆，就可以享受咖啡研磨的服务，告诉店员您的冲泡工具，店员会根据您的冲泡工具决定您咖啡豆的研磨粗细。
3、水：占咖啡98%的比例。因此建议使用纯净水冲泡。
4、新鲜度：咖啡豆(咖啡粉)的保鲜条件要求较高。湿润的空气是咖啡味道保持的最大敌人。建议使用专用的咖啡/糖的瓷制储藏罐。
