企业导师是哪些人?
企业导师通常是指具有一定行业经验和管理经验的专业人士,能够在企业经营和管理中提供指导和支持,有助于企业的发展和成长。常见的企业导师包括以下几类人:
1. 行业专家:对某个行业领域有深入研究和丰富的经验,能够结合自身实践经验为企业提供专业的建议和指导。
2. 企业高管:曾经在企业中从事高层管理工作,通过自身的经验和知识,对当前企业的管理运作提出指导和建议。
3. 企业创业者:有一定创业经验,能够指导创业企业更好的创新、营销和组织运作。
4. 顾问:独立的咨询专家,通常有较丰富的企业顾问经验和管理咨询经验,可以为企业提供全方位的咨询服务。
5. 学者:具有一定理论和学术背景,对企业管理、营销等方面有研究和深入思考,能够提供理论支持和创新思路。
总之,企业导师是在企业经营和管理过程中,以其专业知识和经验为企业提供指导、支持和建议的专业人才。在企业导师的指导下,企业可以更好地应对市场变化、提高管理效率、提高市场占有率等,实现更好的发展和壮大。
四十岁的我,到底继续做一个普通企业的高管还是自己创业呢?
创业任何时候都不晚,我个人认为,您在高管期间是否已经建立足够的人脉关系,和稳定的人脉圈,而且跟你目前所在公司没有太直接的联系,毕竟人走茶凉,如果你觉得你在其位觉得资源好,那风险很大,如果不是则可以考虑。
第二方面,你创业的项目前景如何?是有现成团队还是没有团队?市场调查结果怎样?都是需要在前期做好的功课
第三方面,自身承担风险的能力,创业难,守业更难,小考虑到如果创业失败,你的承受能力是否足够支撑你的事业,家庭和生活,毕竟因创业从小资到***丝的实在不胜枚举。
综合考虑后,可以,就卯足劲干,干就完了!祝一切好!
其实你问这个问题的时候,已经决定了你只有继续做高管了。原因很简单,你是高管自然会知道创业的机会和必备的条件,你都在犹豫,证明创业的机会还没有达到让你放弃高管的薪酬待遇从而获取更好地发展。
您的这个问题,我很想与您做个沟通。因为我的一个很好的朋友也正和您一样在纠结。做决定是最难的事。
1、他也是一个普通民企的高管,财务总监。由于公司的绩效考核指标等原因,和老板有意见分歧。在考虑在企业继续做,辞职再去企业应聘财务总监,还是自己创业。如果重新找工作面临着中年危机问题,年龄超过40岁,就算找到一家企业做财务总监,那5年之后呢?企业会一直用你吗?50岁你还可以再应聘吗?或者说现在换了一家企业做高管,那又能做多久?我们也一直在思考,四五十岁以上的人都做什么去了?在写字楼的电梯里很少能见到中年人了。我分析大多都自己创业了。所以,如果注定要创业,还不如现在四十岁的时候就去创业。毕竟再过十年,冲劲精力体力都不如现在。
2、如果现在创业,哪怕最开始没有收入,或者收入远低于在企业做高管时的收入,但如果做好自己的商业计划书,3-5年的盈利预测达到了自己的期望值,那就应该选择创业。创业是自己的公司,没有年龄的限制。哪怕60岁,只要你有精力,只要你喜欢,都可以继续做下去。
3、当然创业要有充分的思想准备。您是高管,肯定明白创业的艰辛。创业,一定会深刻体会“天将降大任于斯人也,必先苦其心志”。苦其心志的过程,您能否坚持住,不倒下?天下好事都靠慢慢磨。先立足于慢而不败,才能快。问题是有多少人能在这个慢的过程中活下来?
4、有了要创业的想法,也不是一定要立即辞职。可以在做高管期间,为创业做准备,不管是创业的项目、商业计划书、团队都可以开始筹划。
5、当然,有一种情况我建议您继续在企业做高管。就是如果您是这个企业的元老级股东和高管,和董事长关系很深,不用担心年龄大而失业,那我建议您继续在企业做高管。毕竟创业有很多的不确定性。
6、还有一种说法,就是现在选择创业,挑战一次自我。大不了失败了再回企业应聘。
7、关于以上我的想法,仅是我个人想法,可能不成熟,仅供您参考哈。毕竟是否创业,是人生路上相当关键的一步,请结合自己的实际情况哈,我们的建议只能是建议。
我也期待以后能与您交流,很想知道您的最终决定。
就像我关心我的那个朋友一样,我也很关注您的选择。
期待您的回复哟