公司讲课要怎么讲？
首先，讲师要真实了解企业的实际运营情况、工作流程、人员素质以及外部环境和需要解决的问题等。
其次，培训方式可以多样，案例分析、讨论、讲解，工作情景的模拟，轻松的游戏培训，课程讲授，员工工作经验分享，问题讨论，工作协调会议，单独辅导等等。可根据实际情况进行灵活运用，以实效为目的。
百万员工安全大培训怎么才能快速看完？
还是抽重点，百万公司规模肯定很大，可以在线上录个视频，然后请专业的培训讲师，给各个分公司分部门头头讲解，这些人是重点，把他们完完全全交会并考试。
这些负责人回去给下面员工宣传培训，加视频等ppt分析.
安全大培训不能快速看完，只能一节课一节课认真看，累积够16课时后进行考试。因为安全无小事，并且只有认真学后考试才能过，考试成绩必须80分以上，错5题就失败。所以不能快速看完包括快进。
培训主题内容怎么写？
培训主题主要是根据培训目的拟定。
培训内容一般来说，包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。
知识培训是企业培训中的第一个层次。员工听一次讲座或者看一本书，就可能获得相应的知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。
技能培训是企业培训中的第二个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。
素质培训是企业培训中的最高层次。素质高的员工即使在短期内缺乏知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。
究竟选择哪个层次的培训内容，是由不同受训者的具体情况决定的。一般来说，管理者偏向于知识培训和素质培训，一般职员偏向于知识培训和技能培训。
培训课总结报告怎么写？
培训课总结报告应该清晰明确地呈现所学知识和技能，结论应是合理的。
写报告时可以分三步走：首先阐明培训课的目的和内容，其次分析培训课程的收获，最后提出对未来应用的建议和思考。
在写报告时应当注意避免简单描述和重复内容，更好地体现个人独到之处，合理展现课程的意义和重要性。
一份好的培训课总结报告应该包含以下方面内容：
1. 培训课程目标。对培训课程的核心内容进行简要概括，并评估课程是否达成预期的目标。
2. 培训方式和教材。阐述培训课程的教学方式以及使用的教材、学习资料等，包括使用的教学工具和技术手段，以及使用频率。
3. 培训效果评估。包括学员的参与度、学习成效、具体获取的技能或知识等方面，需要对课程的整体效果进行概括式评估。
4. 培训师评估。评价培训师的教学水平、课堂表现、教学方法等方面的能力和素质，并提出改进建议或对好的表现进行表扬。
5. 改进建议。总结报告需要对培训课程或讲师反馈出需要完善或改进的方面进行建议或意见，并提出有关解决方案和改进措施。
总之，一份好的培训课总结报告应该简明扼要地概括课程的核心内容，评价课程成果和难点，并就课程效果提出合理的建议和改进方案。
1 培训课总结报告需要综合性地总结整个培训课程，表达自己的观点和收获。
2 培训课总结报告要先介绍培训课程的背景和目的，然后通过对主题讲座和实践课程的回顾和总结，强调自己的收获以及学到的知识和技能，可以适当地引用一些具体的例子来丰富报告的内容。
3 此外，还需要在总结中对自己的不足进行反思，提出下一步的改进方案和具体行动计划，以此来提高自己的学习和实践能力。
最后，以积极的心态和表达对培训课程的感谢作为结尾，营造良好的氛围。
培训课总结报告是对一节培训课程的回顾和总结，旨在评估该课程的效果并提出改进建议。以下是撰写培训课总结报告的一些步骤：
1. 概述培训课程的目标和内容：在报告开头简要介绍培训课程的目标和内容，以便读者了解该课程的主要重点。
2. 评估培训课程的效果：对培训课程进行评估，包括学员的反应、学习成果、教学方法等方面。可以使用问卷调查、考试成绩等数据来支持评估结果。
3. 分析培训课程的优点和不足：在评估的基础上，分析培训课程的优点和不足。优点可以是教学方法、教材质量等方面，不足可以是教学内容、时间安排等方面。
4. 提出改进建议：根据评估和分析的结果，提出改进建议。建议可以是教学方法、教材质量、时间安排等方面的改进措施。
5. 结论：在报告结尾总结全文，强调培训课程的重要性和改进建议的必要性。
6. 参考文献：列出参考文献，包括相关的书籍、文章、网站等。
