外部选聘的最大优点?
(1)人员选择范围广泛。从外部找到的人员比内部招聘多得多,不论是从技术、能力和数量方面讲都有很大的选择空间。
(2)外部招聘有利于带来新思想和新方法。外部招聘来的员工会给组织带来“新鲜的空气”,会把新的技能和想法带进组织。这些新思想、新观念、新技术、新方法、新价值观、新的外部关系,使得企业充满活力与生机,能帮助企业用新的方法解决一直困扰组织的问题。这对于需要创新的企业来说就更为关键。在大学里,教职工系统通常是采用外部招聘的方法,因为学术研究需要新的思想和方法,获得博士学位的人很少在授予他学位的学校就职。
(3)大大节省了培训费用。从外部获得有熟练技术的工人和有管理才能的人往往要比内部培训减少培训成本,特别是在组织急需这类人才时尤为重要。这种直接的“拿来主义”,不仅节约了培训经费和时间,还节约了获得实践经验所交的“学费”。
加油站内训师应该怎么培养?
1、TTT培训仍需要借助外部培训机构协助;公司没有沉淀出一套培养内训师的课程体系;
2、培养过于关注授课技巧,忽略课程设计与开发、结构思考力和教学设计;
3、很多公司只做了TTT初级培养,不涉及中高级TTT培训;希望我的回答可以帮助到你!
企业委托培养什么意思?
企业委托培养指的是企业将员工的培训和教育任务委托给外部专业机构来进行。这种方式可以帮助企业实现对员工的专业技能、业务能力和管理水平的提升,提高员工的综合素质和竞争力。
委托培养还可以节约企业的时间和资源,提高培训效果和成本效益。
委托培养是一种计划经济体制下的产物,是由用人单位向教育主管部门提出申请,教育部门安排专门学校培训,学生报名求学,毕业后到委托方工作并由委托方付费的一种培训教育方法。在此期间,用人单位基本上不参与人才培养规格及方案的制定。这是因为,“委托培养”是在当时大学生十分缺乏的情况下为了满足一些用人单位对人才的需求而推行的一种特殊的教育政策。
委托培养是指用人单位委托高等学校(或有权招收研究生的科研机构)按社会调节计划培养本、专科生和研究生的制度。
学生须从参加全国普通高等学校招生(包括研究生)统一考试的考生中录取。任何一个单位都可以有委培资格,机关事业单位和企业都是可以的。