仓库5“S”管理是什么意思？
5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以\"S\"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯. 没有实施5S管理的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌，实施5S管理活动最为适合。
1 整理（SEIRI） 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。
2 整顿（SEITON） 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。
3 清扫（SEISO） 将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽；检查污染源。
4 清洁（SEIKETSU） 标准化和维持上面3S的成果。
5 素养（SHITSUKE） 每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。 具体要求要依据你们的实际情况来制定。 在仓库里面，5S可以包含这些方面： 1、仓库物资和设施的分类存放和责任区与划分 2、仓库物资和设施的标识的规范化 3、仓库物资和设施的定置管理和包装容器的标准化 4、仓库物资的先进先出管理 5、仓库物资和设施的清洁和设施点检 6、仓库安全管理 7、仓库人员的操作、着装、素养等
仓库主管早会内容
一，总结上一个工作日的工作情况，内容包括仓库工作做得好的方面的情况，仓库工作做得不太好的方面的情况。
二，布置当天仓库管理工作的内容，如仓库现场管理工作，物料标识工作，仓库物料进出的有关规定。
三，强调仓库的消防安全工作，特别是消防器材和消防设施周边不能堆杂物等。
物流管理的主要课程有哪些？
物流总论，物流计划与设计，采购与供应管理，采购项目风险管理，运输管理，仓储管理，配送管理，国际物流学，国际贸易理论与实务，采购过程演练，运输实务，仓储管理实务，物流运输中心设计，国际物流实务，成功语录，创新学，素质拓展训练等。
该专业学生主要学习经济，会计，贸易，管理，法律，信息资源管理，电子计算机等方面的基本理论和专门知识。
仓管好做吗？有什么特别要求？
答：仓库管理员的难度和要求：
做仓管是一门学问，做仓库管理员工资不高，还是不太好做的一个工种。
仓管特别要求，细心、不怕辛苦，掌握现代仓储管理的技术，熟悉仓储设备。
一、要真正做好仓库管理工作有以下方法和技巧：
个人信用，在派出所没有留下案底，对你做好仓管有很大影响。
个人的能力、素质、心态和沟通能力，积极主动，能够接受新事务和适应能力。
懂得电脑操作，还有要熟悉ERP或DRP系统。
熟悉流程和操作指导书，严格按照流程和作业标准操作。永远的账物卡一致性。
物料进出库一定要有单据，根据单据操作。做到铁面无私，公平公正化管理。
贵重的物料，重点管理，确保准确性，特殊物料，必要时亲自跟踪。
积极主动学习，熟练掌握本岗位的工作技能。
二、仓管员具备5点素质
有较强的消防安全意识。
有诚信，不能欺上瞒下。
仓储的八大原则是什么?仓库管理工作有什么基本原则？
一、仓储的八大原则 以周转率为基础法则、产品相关性法则、产品同一性法则、产品互补性原则、产品相容性法则、产品尺寸法则、重量特性法则、产品特性法则。
二、仓库管理的工作原则 1、面向通道进行保管。 2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。 3、根据出库频率选定位置。 4、同一品种在同一地方保管。 5、根据物品重量安排保管的位置。 6、依据形状安排保管方法。 7、依据先进先出的原则
