如何做一名优秀的财务管理者(CFO)?
要想做一名优秀的财务管理者(CFO),应做好以下方面:
1、正确定位自己的角色。
2、具备良好的职业道德。
3、具备人格魅力和领导力。
4、具备良好的业务功底。
5、具有深度总结和不断学习的能力。 首席财务官--CFO(ChiefFinancialOfficer),作为企业高层的财务监督及决策人员,必然要求有较高的专业素质和道德素养,CFO的职业经理人性质及其在公司治理结构和公司内部组织结构中的地位和作用,决定了其职业道德的特殊内涵。CFO应该无条件地忠于资本运作的规律和原则,不仅对董事会负责,而且要延伸至对公司所有利益关联方负责。
高级财务总监要学几年?
要知道从小小的出纳做到财务主管、总监这一段路并不是一条容易的路,需要比其他人付出更多的努力,考下更多的证书才有可能达到理想的目标。那么从出纳到财务总监到底需要几年呢?
1、出纳(1年以上)
如果你是一个刚进入到会计行业的新人,你手里需要拥有会计初级证书,这个证书让你有了入行的敲门砖,对于刚接触财务的人来说容易上手,但是当你开始工作后会发现,学的理论知识好像用不上,这时你就需要补充实操技能,弥补经验上的不足。
2、会计(1-2年)
已经成功晋升到会计岗位相应承担的工作与责任也不同了,这时你已经积累了一些工作经验,但是为了能更好的应对工作,你需要继续考会计初级、中级证书,为进一步晋升做铺垫。
3、总账会计(5年以上)
熬过了出纳,会计,终于晋升到了总账会计,总账会计被称为财务数据“中”结者。整合应收与应付等财务数据,在月底及年底负责结账和出具财务报表,给管理会计或公司高层进行财务分析。已经是会计行业的“老司机”了,不仅本职工作做得好,而且还具备了一定的管理能力,你对公司整体的财务比较熟悉,你发现在总账会计的岗位上,你的视野要比之前开阔的多,你的各方面能力都得到了锻炼,尤其是处理全盘问题的时候。
4、财务主管(8-10年)
一步步做到了财务主管这个位置,薪水更多,责任相应也越大,这时你的工作的重心更偏向于财务管理,需要对企业的全面管理与运营提供有力的决策支持。
5、财务总监(10年以上)
你的工作年限、工作经验、工作能力,足以让你在会计职场中如鱼得水,你更多考虑的是如何突破传统会计的视野,从战略高度考虑公司的发展。
这样一点点一步步走到财务总监至少需要十年的时间,财务工作就是如此需要学习的东西有很多,只有不断的努力不断的加强自身的知识储备,不断的提升自身实操技能,从出纳做到财务总监也不是没有可能,不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海
主要负责人培训的内容是什么?主要负责人培训?
主要负责人培训的内容大致如下:1.企业管理和知识产权相关法律法规、政策及规范性文件的学习和掌握;2.企业技术创新、新产品、新工艺、新工艺设备等核心技术和关键技术的学习和培训;3.企业创新管理理论及方法的学习和研究;4.企业人才管理、财务管理、市场营销管理及信息化管理等思想与方法的学习和讨论;5.企业经营战略、风险防控、环境保护等方面的知识与经验的交流和分享。
主要负责人培训是一种为企业高层管理者提供的重要培训,它旨在强化企业主体责任意识,提升企业经营和管理水平,推动企业可持续发展的目的。
生产企业主要负责人的安全培训应包含以下内容:
1. 法律法规:生产企业主要负责人应了解国家和地方的安全生产法律法规,以及企业所在行业的相关标准和规范。
2. 安全管理制度:生产企业主要负责人应了解企业的安全管理制度,包括安全责任制、安全生产管理制度、安全生产标准化管理制度等。
3. 安全风险评估和控制:生产企业主要负责人应了解企业的安全风险评估和控制措施,包
博商学院有哪些人?
博商学院是由企业总裁、高管等企业高级管理人才参加的专业学院。
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