薪资架构和薪资结构的区别？
两者区别如下：
薪资架构与薪资结构并不是同一个意思。
薪资架构指的是薪酬的组成，比如底薪+提成+社保+公积金+福利+分红等等项目。
而薪资结构指的是为了让你的员工有目的性工作或者让他们更富有***，比如生产部门会有组长、班长、主任、主管、经理等，销售部门会有业代、高级业代、主管、经理等，他们的薪酬是决然不同的，阶梯式的上升空间，又比如新员工及老员工，工资级别也会不一样，这就是薪资结构。
入职通知书上的薪资结构怎么写？
入职通知书上的薪资结构为：基本工资➕绩效（绩效应写清比例，若有）➕提成（提成应写清提成比例，若有）。还要写清楚试用期工资、试用期期限及转正后工资。
薪资结构一般在入职之前就会谈好薪资，按照约定好的写就可以。例如我的岗位是文案策划，入职前谈好的薪资是8（底薪）➕3（绩效），且谈好试用期薪资是按照转正后的底薪➕绩效的八折，所以我收到的offer上也是按照这样写的。
薪资架构怎么设置？
第一，使薪酬结构符合人力资源管理的思维模式。
制定薪酬结构时，需要与企业组织架构、岗位配置、职位体系、工作流程设计以及职位分析和岗位测评相适应。为确定薪酬体系等搭建良好平台。与此同时，注意其他人力资源制度的建设，使之与新的薪酬体系配套。
第二，建立等级薪酬宽带制度，使薪酬结构符合企业的薪酬政策。所谓的等级薪酬宽带制度，即在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。
第三，完善绩效薪酬设计，使薪酬结构与员工绩效挂钩。其主要特点如下：同一岗位，基本工资一致；不同的人担任同一岗位所取得绩效不一致时，绩效工资不同；同一岗位的任职条件一致；不同资格的人担任同一岗位工资标准可以调整。由此通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。
薪酬是激励员工创造更大价值的原动力。合理的薪酬结构能够真正起到薪酬激励的激励作用，提高员工工作积极性与主观能动性。一个薪酬结构合理、管理良好的薪酬制度，能留住优秀的员工，淘汰表现较差的员工，提高企业的整体竞争力，进而促进企业经济效益的提高。由此可见，薪酬结构是实现薪酬激励体系激励作用的关键。
五金冲压厂薪资架构及岗位职责？
1、进行设计方案的概预算工作；
2、执行公司制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况；
3、负责进行工程施工图预算；
4、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作；
5、项目合同管理，工程签证校核
高级架构师一般月薪多少？
一般月薪在30k-50k左右，具体的工资要看每个公司对程序员的要求了。但是不管怎么说能成为一个高级架构师还是比较吃香和不错的一个选择。
如果想成为一名架构师主要有两个方面:
一方面是对业务领域、系统需求有深入研究与了解，另一方面是需要对技术领域、技术体系有深刻认知，同时还需要有丰富的项目经验与实战能力;当然这些还不够，最重要还是要学习相关知识基础才可以。
