公司安全教育分为几级？
公司安全教育分为三级。
公司安全教育分为三级。
公司安全教育分为三级是为了更好地提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
第一级是基础安全教育，主要包括安全意识培养、基本安全知识的传达和应急预案的学习；第二级是专业安全教育，针对不同岗位的员工进行具体的安全培训，如消防安全、电气安全等；第三级是高级安全教育，主要面向管理层和安全责任人员，培养他们的安全管理能力和应急处理能力。
通过分级的安全教育，可以确保员工在工作中能够正确应对各种安全风险，保障公司的安全和员工的生命财产安全。
富士康等级制度划分？
富士康内部称为资位，资位主要分我两类：员级员工和师级员工。
员级的职位等级分为：员一、员二、员三。
师级员工也就是工程师的简称，富士康内部都称为干部，按照级别分为20个等级：分部是师一、师二、师三、师四、一直到师二十，级别越高，工资也就越高。
普通员工转正之后就是员一，员一升职以后是员二，员二再升职之后是员三，员三再升职就跨入师级干部的行列，就是师一、然后再升职就是师二、师三、师四，一直到师二十。
一般大专生入职是师一，本科生是师二，硕士研究生是师三，博士是师四或师五。
有两年以上工作经验的，依照专业能力可以应聘更好级别的岗位，我有两个朋友：他们都是是大专毕业，其中一个有两年同岗位工作经验，资位直接给的师三，另外一个有近10年的企业管理经验，资位直接给的是师六，入职享受部长待遇。
资位一般两年晋升一次，如果非常突出，一年就可以升，绩效差的三年或者更长也不会升，曾有四年连升四级的，还有表现特别优秀的，像郑州中央人资张占武副总，被郭总特批连胜三级，但特别少见的。
资位升的快慢跟部门关系很大，生产部门相对好升，资位低的比较好升，绩效好、盈***的部门比较好升。
从事管理岗位的员工另外有管理职，包括：线长、组长、课长、专理、副理、经理、处长、协理、副总等等。
管理职和资位可以叠加的，例如一个资位是师三的员工，也可以同时有组长的管理职。
员级员工的管理职是有钱的，线长每月补贴450元，在计算加班费的时候也是算到底薪当中的，师级员工有管理职，在发年终奖和端午、中秋绩效奖金的时候，会比没有管理职的高很多。
各级资位与管理职的对应关系，一般情况如下。实际当中，在车间生产线上，有很多高职位低资位的情况，很多组长的资位只有员三，很多课长的资位是师二、师三的，甚至还有一些特殊情况，师一资位的人担任课长。办公室也有很多资位是师三以上，但没有任何管理职的人。
一般副线长对应：员2~员3
线长对应：员3~师1
富士康的员工级别，在富士康内部称为资位，资位主要分为两类：员级员工和师级员工。员级的职位等级分为：员一、员二、员三。师级员工也是工程师的简称，富士康内部都称为干部，按照级别分为20个等级，分别是师一、师二、师三、师四、一直到师二十，级别越高，工资也就越高。
富士康员工分为20个等级：
员一、员二、员三、师一、师二、师三、师四、师五、师六、师七、师八、师九、师十、师十一、师十二、师十三、师十四、师十五、师十六、师十七、师十八、师十九、师二十！
职位分为：副线长、线长、副组长、组长、副课长、课长、专理、资深专理、副理、资深副理、经理、资深经理、协理、资深协理、副总、资深副总、总经理、副总裁、总裁
富士康内部职位分行政管理和技术职称两大类
其中线长，组长，科长属于行政管理序列的最初三级，师级属于技术职称序列，分为12级
员工行政级为十级，由低到高序列排序为线长，组长，科长，副理，经理，协理，副总经理，总经理，副总裁，总裁
师级分为12级，内部简称为师1到师12
富士康内部职位分行政管理、技术职称两条线。管理与技术序列可以重叠，例如一位课长也可以同时有师2、师3的职称,而总裁郭台铭本人同时也拥有师12职称。
其中线长、组长、科长属于行政管理序列的最初三级，师级属于技术职称序列，分为12级。
1、员工行政级分为十级：
行政管理序列由低至高为线长、组长、课长、副理、经理、协理、副总经理、总经理、副总裁、总裁。
2、师级分为12级
技术职称序列分为12级，内部简称为师1-12。
扩展资料：
激励机制:
1、班组长培训:每月从在职产线员工中选拔表现优异者参加培训,作为基层主管的储备;
2、年终奖金:根据个人年度绩效状况,于年末时发放不同金额的年终奖金;
3、年度优秀员工:每年度评选全公司优秀员工,发给每名1000元激励奖金及奖牌;
4、社会保险:公司为每位正式员工购买社会保险(含养老、工伤、失业、基本医疗保险)和商业意外险。
5、文体相关:
