为了使企业在日益激烈的竞争中保持领先地位，企业人资培训系统变得至关重要。让我们一起了解企业人才培训体系，看看它如何支持企业的发展。
本文目录一览：
- 1、企业人事管理系统软件有哪些?
- 2、什么是企业培训系统?
- 3、人力资源如何建立完善的员工培训体系
- 4、人力资源管理系统哪个好?
- 5、人力资源培训系统模型包含哪些环节和内容
- 6、企业员工培训系统结构包括哪些子系统
企业人事管理系统软件有哪些?
1、人才管理软件人力资源软件有如下：欢雀HRSaaS欢雀HRSaaS是一体化的人事管理系统，系统涵盖招聘、组织、绩效、薪酬、培训、人才发展等多个模块，以SaaS等方式实现信息共享，打破人力资源管理壁垒。
2、推荐泛微聚才林。泛微发布了全新人事管理平台——聚才林，是一套与业务系统融为一体、工作流驱动的全员人事管理平台。
3、人力资源管理软件值得推荐的有workday，还有其他在人力资源管理领域耕耘多年的厂家，也有一定的管理经验，会有一些管理方案的差异。
4、红海云HR管理系统 适配组织需求如果是微小型或成长型企业，个性化需求不高，注重覆盖核心人事功能线上管理，比较适合标准化高，能快速上线的HR SaaS类产品。
什么是企业培训系统?
1、企业培训管理系统是指企业战略规划和人力资源规划、为完成企业所需的人才培养而建立的一套动态系统和机制，包括培训机构、培训内容、培训方式、培训对象和培训管理等。
2、企业培训系统最便捷的功能就是移动学习，员工可以通过电脑、手机、排版即可随时随地学习。无需像传统面授培训一样，把员工集中到一起在固定的时间段进行培训。避免企业造成不必要的人员、资源浪费。
3、企业培训体系的搭建分三步：第一，理清公司现有岗位，对岗位进行归类，分大类进行课程设置；第二，结合岗位性质，进行课程优化，搭建高中低三层课程；第三，结合讲师资源和课程落地效果，最终确定课程，形成企业培训体系。
人力资源如何建立完善的员工培训体系
（5）建立健全企业的培训管理制度。包括培训的方式与方法、培训的内容、内部培训讲师制度、员工培训制度和培训效果评估制度等。
及时收集培训反馈信息，提高培训质量。在企业培训规划过程中，人力资源部的工作人员应及时收集信息反馈，做好对受训者和有关人员关于培训项目看法的调查收集。同时考核培训后人员的工作技能、绩效等。
这是最基本的培训计划制定方法。第二：建立好培训体系。
◆通过培训体系的建立，从内部培养企业需要的各类管理人才和技术人才。培训体系建设 第一阶段 制订并完善培训管理制度 根据培训调查结果和执行反馈的情况调整现有的管理制度和流程。
人力资源管理系统哪个好?
国外知名人事管理系统厂商 SAP、Oracle、Workday等是全球知名的系统厂商，相比国内企业来说有技术优势，产品性能优越而且设计逻辑严谨，但是价格昂贵，实施费和后期服务费也很高，适合大型的企业或是外资企业应用。
钉钉HR：适用于企业规模不大、技术水平不太高的公司，可以管理员工信息、考勤、薪酬、招聘等功能。SAPHR：适用于大型企业，可以进行员工考勤、培训管理、招聘管理和绩效评估等多方面工作，具有较高的安全性和稳定性。
Workday HCM：Workday HCM也是一款云端人事管理系统，其功能包括员工招聘、薪酬管理、绩效管理、员工福利管理等。Workday HCM的核心优势是其高度自动化的工作流程以及良好的用户体验。
人力资源管理系统有很多软件，其中包括Peoplesoft、Workday、Workday等这些都是不错的，具体如下： Peoplesoft PeopleSoft作为人力资源管理系统的开山鼻祖，在人力资源模型和易用性当时都无出其右，所以放第一个来讲。
目前市场上，人力资源管理系统有很多，有好用的，也有不好用的，选择人力资源管理系统，关键是看适用性，适合自己的才是好的。一个原则：只选对的，不买贵的。
人力资源培训系统模型包含哪些环节和内容
1、（2）三个层面即员工培训模型可以区分为三个不同的层面：制度层、资源层和运营层。
2、培训调研，就是调研各个部门的培训需求，一般企业基本都会用调查表形式去做，当然也有很多方法，但基本用的频率不高。
3、人力资源规划、招聘与分配、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
4、人力资源体系，是企业在人力资源管理过程中所形成的制度、流程、组织等的系统化产物，包括：招聘、培训、薪酬、考核、人力资源配置、劳动关系管理、企业文化建设等。人力资源管理体系包含六大模块，各模块的工作各有侧重点。
5、第三个模块是培训与开发。在企业管理中，培训与开发也是一个不可或缺的环节，培训主要有两种，分别是员工岗前培训以及专业的产品培训。
6、人力资源管理系统的六大模块具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
企业员工培训系统结构包括哪些子系统
1、课程管理：通过企业培训系统，可建立企业自己的课程库，可随时新增课程、上传课件，支持多种类型习题和复杂教学场景。每当有新员工加入时，都可以学习已经上传的课程。
2、现代企业员工的培训系统应当由培训需求分析、培训规划、培训组织实施和培训效果评估四个子系统组成。
3、培训体系构成主要包括：制度、课程、讲师和评估。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
4、企业培训体系建立的最核心目的就是让员工更高效地获取岗位知识和岗位技能。而基于这个目标，企业培训体系的内容就应该包括这么几方面。
在此文章中，我们对企业人资培训系统进行了深入的研究，并结合企业人才培训体系进一步分析。培训是推动企业创新和进步的动力。感谢您陪伴我们走过这段探索之旅。
