文化建设包括哪些方面？
什么是文化建设？文化建设顾名思义就是文化的一种体现，它可以说是建设物质文明的重要条件，也可以是提高人民思想觉悟和道德水平的重要条件。既是软实力又是硬实力。
文化建设包含文化建设可以分为三大类：机关文化建设、校园文化建设、企业文化建设。
企业文化建设包含：企业理念、行为文化、视觉形象。
企业理念
（1）不断开拓新产品、新市场；
（2）不断加强、扩大和更新现有的产品生产线，发展现有市场；
（3）不断努力，更不断改进产品品质，缩短产品周期时间。
行为文化
（1）规章制度：企业理念能够落实，最重要的应该表现在企业的规章制度中，使员工的行为能够体现出企业理念的要求。如员工行为规范、公共关系规范、服务行为规范、危机管理规范、人际关系规范等。
（2）工作与决策：企业理念必须反映到企业的日常工作和决策中，企业领导应该以身作则，使员工有效仿的榜样。
（3）典礼、仪式：必不可少的各类典礼和仪式可以有效推广企业理念，丰富生动地贯彻到各个方面。如企业各类会议、展览、庆典以及企业内部外部节日等。
（4）典范、英雄：为了实施和贯彻企业理念，需要有各个部门及员工学习的榜样，树立典范或优秀人物可以让所有的员工感受到切实的影响。
（5）传播途径、教育培训：要有效的传播企业理念，共享价值体系，也为了让员工切实参与到企业文化中，就需要建立畅通而多样化的途径。如内部网络、报刊、论坛、宣传阵地。并利用这些途径经常性地对员工进行教育和培训。
视觉形象
基本元素设计应遵循以下几个原则：
华为三个月的培训都培训些什么？
华为员工的话现在培训只有两个星期了，因为公司急着用人。
研发人员的培训主要是公司文化，可以说是***，毫无用处，而且非常BT。
负责培训有国旗班退伍军人和中南海退伍保镖，其他也都是有参军经验的。早上6点跑步，跑慢了会挨踢；白天上课，不许打瞌睡，不许靠椅背，不得使用手机，否则扣分，而且四人一组连坐，严重的罚款降薪；晚上很晚才能睡，超负荷运转；禁止私自聚餐，违反者扣分罚款降薪；唯一一个周末要申请才能外出，而且必须打开手机，并且在接到教官电话后必须在10分钟内用固话打回去以证明自己在深圳。
培训期间几乎每天都有人辞职，也没人管，反正华为不愁缺人。
外包公司就不知道了，反正慧通的人也是要这么培训的，其他的也不不用。
文化传播公司应该怎么经营？
创业精神与成事氛围，紧密相连，但又不是同步发展的。应该说，近年来 各地的创业环境有了很大改善，但也不同程度地存在一些不尽如人意的问题。 为了实现全面建设小康社会的奋斗目标，充分调动广大干部群众的创业精神， 营造良好的成事氛围就显得越来越重要。营造成事氛围，特别需要在三个方面 着力： 营造开明开放的人文环境。“海纳百川，有容乃大”。有了宽广眼界和宽 阔胸襟，才会重视、欢迎、支持人们创业。这就需要解放思想，打破陈规，扫 除障碍，树立“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的风尚，提倡“ 人人是创业的主体，人人是创业的环境”的观念，形成温馨和谐、公平一致、 内外一律的环境，从而增强吸引力和凝聚力。 营造公平公正的政策环境。一个地方的政策环境，对创业者能不能干成事 往往有着十分重要的作用。吸引和鼓励人们创业，必须强化服务意识，优化政 策环境。这就需要清除不利于公平竞争的本位主义、地方保护主义，既要克服“ 外来和尚好念经”的成见，也要抛弃歧视和排斥外来人员的偏见，在人员流动、 生活居住、工商注册、投资融资等方面为各类创业者提供公平公正的机会和条 件，使他们务工经商、兴科从文皆能各得其所、自由自便。 营造周到周全的服务环境。创业兴业，不可能一蹴而就，需要方方面面的 协调配合，形成良好的服务环境。这就需要改变“脸难看、门难进、事难办” 和雁过拔毛、竭泽而渔的劣习，努力改进工作作风，转变管理职能，简化办事 程序，并提供信息、培训、生活等方面的指导帮助和便利服务，以解创业者的 后顾之忧，使他们能够安居乐业、安心做事。
