为了使企业在日益激烈的竞争中保持领先地位，讯飞企业数字化转型升级变得至关重要。让我们一起了解讯飞产业投资，看看它如何支持企业的发展。
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企业如何数字化转型
数字化转型是企业战略层面的转型，这需要领导层从整个企业发展的视角进行取舍。同时，数字化转型涉及组织、流程、业务、部门协作等一系列变革，如果没有领导强有力的支持，最终只会无疾而终。
企业上层系统化推进转型过程，各部门通力协作，调整自身根本性的机制和流程，从管理形态、组织结构、管理方式、企业文化全方位进行转型。数字化转型”牵一发而动全身“，具有一定的复杂性，应做好长期、高效的战略规划。
企业数字化转型需要从绘制矩阵热图，对具体数字化转型行动中的“使用复杂性”进行“数据可视化”分析；设计循序渐进的数字化转型整体规划；制定针对性的数字化转型措施等方面进行。
绍兴越城区与科大讯飞战略合作的企业
当天，域驰智能公布还与华为、科大讯飞达成深入合作，并携手宏景智驾与地平线共同签署深度战略合作协议，共同瞄准汽车产业网联化、智能化发展新机遇，共筑中国新时代下的交通出行革新力量。
年12月8日，被中国经济传媒协会组织评选为2018中国创新企业。
在开放合作方面，江汽集团与大众汽车开展了深度战略合作；与蔚来汽车成果显著，双方成立了江来先进制造公司。
耕 “ 云 ” 共享助力企业云上超跑 在2019科大讯飞全球1024开发者节上，京东物联AIoT平台与科大讯飞iFLYOS达成全面战略合作，进一步丰富AIoT落地场景，打造更卓越的用户体验。
沐坤科技旗下有习悦教育、志辉教育、戴特教育、晓窗教育和沐坤教育投资等多家教育科技类控股公司及一大批基于产业联盟的战略合作伙伴。科大讯飞股份有限公司成立于1999年，是亚太地区知名的智能语音和人工智能上市企业。
企业数字化转型的建议有哪些?
1、数字化转型的时代，对每个行业的企业而言，都应该用数字化的思维世界观，管理观重塑一次；也是每个行业重新洗牌，勇于改变者脱颖而出的机会。
2、企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。
3、数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
结合讯飞产业投资，我们完成了对讯飞企业数字化转型升级的探索。希望这次分享能够为您的企业带来真正的帮助。非常感谢您的阅读，期待下次再会。
