新员工入职培训，设置哪些课程比较好?培训多长时间比较科学？
新员工入职培训，主要是适应性培训，因此常见的培训内容包括：意志培训、认知培训、职业培训、技能培训这四方面的课程。 完成培训任务，根据培训课程安排培训时间，要以实现培训目标为原则确定培训时间。 入职培训的步骤和方法：
1、企业文化及公司历程方面的培训，此部分的目的是为了让新入职的员工了解公司的发展阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识，让新进人员对公司有个基本的了解。
2、规章制度培训。此部分主要分为两块，一块为人事制度培训，一块为行政制度培训，这部分制度是与员工的工作和生活息息相关的制度，目的是为了让员工了解公司的制度规定。
3、安全知识培训。此部分主要包括安全生产方面的安全知识，我们属于制造型企业，所以安全责任这块还是蛮重要的。
4、产品产线知识。此部分会由生产部门资深讲师对我们公司的产线，产品，工艺流程进行讲解。
5、职业生涯规划。主要针对刚毕业的应届生的课程，会对其进行针对我们公司的生涯发展路径、晋升通道、发展规划等方面的指导。
6、职业素养。包括一些沟通、时间管理、目标制定、流程梳理、商务礼仪等方面的知识。
铁塔公司岗前培训内容？
铁塔公司的员工在入职前都需要进行一系列严格细致的岗前培训，一个是为了做到高质量运营一个是为了保证生产安全。需要学习的内容是：铁塔的类型及组成部分，铁塔的内部和外部构造原理，支撑铁塔的力学原理，制造铁塔的关键性工艺，还有必须进行岗前培训的重要科目就是安全生产和安全运营相关的教育培训。
1、企业文化的培训，必须达到他们绝对认可企业的文化和价值观。为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。此部分的目的是为了让新入职的员工了解公司的发展阶段、发展历史、企业文化及组织架构等方面的知识，让新进人员对公司有个基本的了解。
2、职业化和职业生涯规划的培训，入职培训可以让他们迅速完成职业人的转变，并锁定他们在企业的目标和价值观，认知自我能力的不足，明确前进的方向从而达到收心和留存的目的主要针对刚毕业的应届生的课程，会对其进行针对我们公司的生涯发展路径、晋升通道、发展规划等方面的指导。
3、岗位能力胜任的培训：让他们及时了解所属岗位的胜任能力素质，找出目前的差距并针对性的进行提升和改良从而达到快速胜任岗位能力的目的。这主要包括一些沟通、时间管理、目标制定、流程梳理、商务礼仪等方面的知识。
4、团队能力的培训可以根据企业需求适当安排相关的团训，团训可以让他们快速的了解自己的同事，并且有效打造团队协作精神和增强团队凝聚力。
主要围绕相关法律法规、安全生产责任划分和安全文化建设三部分，通过线上视频学习与线下集中学习等方式进行讲解。
为了加深印象、便于理解，培训中具体展示了通信行业典型案例，以及值得借鉴的安全生产管理经验，进一步增强员工的责任意识、管理能力。
此外，公司组织各专业人员围绕系统流程、项目管理、基础知识等“应知应会”内容，编制使用手册和问题库，方便员工学习和查询。
岗前培训和在岗培训的区别？
区别主要表现在以下几个方面：
1. 培训时间：岗前培训通常在员工正式入职之前进行，目的是让员工尽快熟悉岗位所需的技能和知识，为即将开始的工作做好准备。而在岗培训则是在员工已经进入工作岗位后进行的，旨在提升员工的专业技能和素质，帮助他们更好地履行职责。
2. 培训内容：岗前培训的内容通常比较广泛，包括公司文化、团队建设、岗位基础知识等，让员工对公司和岗位有一个全面的了解。而在岗培训则更侧重于专业知识和技能的提升，如业务培训、技术培训等，以帮助员工提高工作能力和业绩。
3. 培训方式：岗前培训通常采用集中培训、讲座等形式，由专业的培训讲师进行授课。而在岗培训则可以采用多种形式，如在线学习、实操演练、师徒制等，以适应不同岗位和员工的需求。
4. 培训费用：岗前培训的费用一般由公司承担，因为培训的目的是为了让员工更好地适应工作，提高整体的工作效率。而在岗培训的费用则可能由公司和个人共同承担，因为培训的目的是为了提高员工的个人能力和素质，从而提高工作业绩。
总结起来，岗前培训和在岗培训的区别主要在于培训时间、内容、方式和费用。二者都是为了提高员工的能力和素质，帮助他们更好地适应工作岗位，但针对的阶段和目标不同。
