我想做人事方面的工作，应该学点什么呢？
人事工作,主要的个人对人际关系及交际能力的培养,***材料有什么"人事管理手册","人力资源管理","交际礼仪"等;如果你很内向,那你放弃好了,我试过五年,没成功,问题就在于性格太内向
你会问这个问题，说明你应该不是学人力资源管理专业出身，以前也没有从事过相关岗位。人力资源是专业性的岗位，但是入行门槛不高，你想做这块的工作，建议从以下三个方面准备：
第一，去考取企业人力资源管理师资格证书。企业人力资源管理师证书是职业资格证书，用来证明你有相应的职业能力的。根据自身的条件，你可以选择报考企业三级人力资源管理师（初级）或者直接考二级（中级）。你完全没有相关工作经验不建议直接报考一级（高级）。
然后，建议你选择一家培训机构报个现场班。一般考试报名的问题培训机构也可以帮你一并解决（因为直接考中级要工作年限，单位在职证明什么的，培训机构可以帮忙处理）。培训机构也有网络班，但是你完全没有基础，我还是建议你报现场班，听老师把人力资源管理的六大模块详细地讲一遍。至于有哪些培训机构推荐嘛，新东方在这一块就做得可以。通过培训学习、考证，你会对人力资源管理有个基本的了解，能够初步掌握专业知识。
第二，加入一些本地的HR交流群。你参加的培训班就会建一个交流群，里面应该大多也是从事人力资源工作然后来考证的，平时线上线下都可以与他们交流，问问他们平时工作具体是做些什么，更多地了解一些实际操作的信息。还可以通过别人介绍或者搜索等方式，加入一些交流群，获取更多的信息。
第三，参加一些讲座或沙龙活动。人社局或其他有关协会，会组织一些人力资源讲座，有空可以去参加一下。还有一些培训机构会组织一些沙盘演练的活动，都可以去参与下。日常工作中，试着多用HR的思维去思考和看待问题。
到最后找工作的阶段，因为有很多地方的人事管理，就是发发工资，买买社保，没有体现出“管理”二字，建议你选择一家人力资源管理已经较为专业、完善的单位入职，为你的职业生涯开个好头。相对而言，上海、深圳等地的人力资源管理比国内大多数城市在管理理念和技术方面都要先进，有机会可以去这些城市找份人事工作“深造”一下。
祝你心想事成。
1.首先，一定要会电脑哦。人事的招聘，培训，员工资料建档都离不开电脑哦。
2，其次.对劳动合同法，劳动法，社会保险法律法规不说熟练，但一定要了解，一定要。
3.再次，多看看书，好的人事行政工作者，不但对相关法律法规熟悉了解，而且对心理学也了解，因为面试人用得上。
人事行政岗是做什么的？
基本内容：
设置人事行政的管理机构。
2.建立公务人员的职位分类。
3.实行人事行政的各种制度，即公务人员的选拔、任用、考核、奖惩、晋升、保险、培训、调配、工资、福利、辞职、辞退、交流、回避、退职、退休、申诉、控告、监察、监督制度等。
行政、人事、人力资源的关系和区别是什么呢？
一般企业会有人力资源部（又称人事部），主要工作内容包括：招聘、培训、绩效考核、薪酬社保、员工关系、人力资源规划。说白了就是负责人员的管理，调动起人员积极性、管理好人就行。
而行政部（一般又称为综合部、办公室）主要负责：规章制度、规定作息时间、接待外来人员、保障员工的吃饭和出行、收发和起草文件、向各部门分发各种通知、维护办公设施和购买办公用品、水电的使用和管理等等。
还有的企业比较小或者初步创立的阶段，没有分开两个部门，这种情况一般会叫人事行政部（或行政人事部）
行政人事部门具体的绩效考核指标是什么？
人力资源部门属于职能管理部门，所有的工作内容及成果都是支持性的，与公司的经营业绩并没有直接的关联，因此对其制定绩效考核指标时更多的要从其核心职能出发。
主要考核内容建议：1、人均劳效：可以用人均销售收入，或百元人工成本增加值等指标来考核，体现人力资源部对企业人力资源效能的提升，侧面反映了人力资源部在编制压缩、技能培训等方面的成就；
2、招聘计划达成：可以用招聘计划达成率、招聘人数或XX岗位的招聘到岗等指标考核，最好能根据不同群体制定出合理的招聘周期，在周期内招聘到位算达成，以提高招聘效率；
3、培训培养：可以用人均培训课时、培训计划达成率、培训满意度、核心团队培养计划达成等指标来考核，不仅仅要关注培训做没做，还要关注培训效果如何；
4、人员保留：可以用关键岗位在岗率、员工流失率等指标考核；
5、绩效薪酬：绩效薪酬方面的工作通常都是常规性工作，除非企业要重新构建薪酬体系或推行绩效体系，否则就只需要从出错率、投诉率等角度考核即可；
6、劳动关系：针对劳动关系可以采用劳务***次数或劳务***处理指标考核，引导人力资源部门尽可能采取措施优化员工关系。
