什么是企业外部培训？
企业外部培训就是公司缴纳一定的费用组织公司的相关人员去参加一些专业的培训
优点就是：培训课程专业.通过培训可以搭建一个良好的交际平台
缺点就是：强化培训.效果难以显现.费用高
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
企业内部提升与外部招聘的优缺点有哪些？
企业内部提升的优点：
1）选任时间较为充裕，了解全面，能做到用其所长，避其所短。
2）他们对组织情况较为熟悉，了解与适应工作的过程会大大缩短，他们上任后能很快进入角色。
3）内部提升给每个人带来希望，有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动员工的积极性，激发他们的上进心。缺点： 1）容易造成“近亲繁殖”。老员工有老的思维定势，不利于创新，而创新是组织发展的动力。 2）容易在组织内部形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派，给公平、合理、科学的管理带来困难。 3）内部备选对象范围狭窄。外部招聘的优点： 1）来源广泛，选择空间大。特别是在组织初创和快速发展时期，更需要从外部大量招聘各类员工。 2）可以避免“近亲繁殖”，能给组织带来新鲜空气和活力，有利于组织创新和管理革新。此外，由于他们新近加入组织，与其他人没有历史上的个人恩怨关系，从而在工作中可以很少顾忌复杂的人情网络。 3）可以要求应聘者有一定的学历和工作经验，因而可节省在培训方面所耗费的时间和费用。外部招聘的缺点： 1）难以准确判断他们的实际工作能力。 2）容易造成对内部员工的打击。
企业招聘，外招和内招的优缺点分别是什么？
组织内部招聘的优点
组织和员工之间相互之间比较了解；创造了晋升的机会和防止可能的冗员；与外部招聘相比，成本低。
内部招聘的缺点
易导致“近亲繁殖”；易引发企业高层领导和员工之间的不团结；易引发后续问题；过多的内部招聘可能会使组织变得封闭；过多的内部招聘可能导致效率降低的现象
外部招聘的优点
人员选择范围广泛；外部招聘有利于带来新思想和新方法；大大节省了培训费用
外部招聘的缺点
外部招聘选错人的风险比较大；需要更长的培训和适应阶段；内部员工可能感到自己被忽视；外部招聘可能费时费力
内部招聘和外部招聘的优缺点各是什么？
①内部招聘，优点：熟悉本企业事务，不用经过业务再培训，成本较低，提高了内部员工的上进心，缺点：创新精神欠缺，②外部招聘，优点：可以在某些专业上招聘到符合的专业人才，新人有创新精神，有活力，缺点：需要适应团队、企业文化较长时间
高级企业培训师证书有用吗？
企业培训师的含金量还是很高的，你可以考虑一下。
我不知道你在哪里培训的，但是我觉得能学到真正的技能是最好的，最好是实战班的，我现在就读的中鹏就有。企业培训师的本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施，即培训管理者。在培训管理体系－－ISO10015培训体系中就有企业培训管理者的说法，这与ISO9001中的质量管理者代表一样。企业培训师主要的工作在于企业培训的策划和组织管理，也即企业培训的管理者 目前培训师有两种：企业内部培训师和外部培训师。企业内部培训师主要负责本企业的对员工和客户的培训，往往涉及多方面的内容。外部讲师对个人或多个企业提供培训服务，对资历及经验要求较高，对所讲的专题的专业程度有更高的要求。。培训专员是做什么的？
培训专员的工作职责是：
1、协助培训主管拟订培训计划；
2、了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确认需求；
3、协助培训主管实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈；
4、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜；
5、组织培训材料，开发利用培训***设施；
6、指导各相关部门贯彻落实各项培训项目；
7、控制培训支出；
8、管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果。
9、执行培训效果评估工具，编写评估报告；
10、管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。
培训专员负责管理员工培训档案，协助拟定培训与发展计划，联系各类培训机构，组织各类培训并编写评估报告。培训专员必须熟悉内部及外部培训组织作业流程，熟悉培训管理流程。
