当谈到21年企业数字化转型时，很多人可能会想到无聊的课堂和漫长的讲座。但现在的培训方法已经发生了翻天覆地的变化。本文将介绍企业数字化转型之变及其在现代企业中的应用。
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企业如何进行数字化转型?后ERP时代EBC成“后起之秀”
1、年5月，Gartner提出了一个新概念——EBC，并定义了这样一个公式：Capability（企业业务能力）=Mindsets（思维模式）*Technology（数字化技术）*Practice（企业实践）。
2、数字化转型第一要务是实现标准化 通过术语定义、参考架构、评估模型等基础性标准的规范，新概念和新技术才能得以真正的实施，行业内部合力加速行业数字化转型。企业着手实施数字化改造之前，需要在企业内部率先完成标准化，建立统一的数据标准体系，为实现内部数据的互联互通提供保障。
3、企业数字化转型可大致分为洞察需求、确立框架、实际执行这几步。洞察需求 “总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是采购一套系统这么简单。
对话创始人第一期:企业数字化转型与Workfine零代码开发
Workfine产品创始人黄坤先生分享了他对数字化转型的理解。Workfine作为零代码开发平台，专注于处理信息化层面的场景需求，主要应用分为三类：个人级应用如数据整理，轻量级协作应用如表单收集和流程审批，以及复杂的数字化应用如项目管理。Workfine定位为全场景业务数字化管理平台，特别擅长处理第三类应用。
零代码数字化领域Workfine创始人的十年心路历程可以概括为以下几点：实践与真理检验：创始人通过六年的创业经验，在实践中不断学习，强调真理需要通过实践来检验。不断尝试和不怕犯错的态度，锻炼了他的实施能力和问题解决能力，为后续的产品开发奠定了坚实基础。
企业内部的零代码开发在数字化转型中扮演着日益重要的角色，它不仅提高了开发效率，降低了人力和技术成本，还使应用更灵活，有助于提高整体运营效率。Workfine零代码开发平台正是这样一款利器，它覆盖全行业、全场景的数字化应用构建，让用户如同拼积木般轻松搭建系统。
在竞争激烈的市场环境下，顺应时代发展对各大中型企业尤为重要。企业主们深谙此理，纷纷着手进行信息化管理转型，涌现了如Workfine这类强大的管理软件。Workfine作为面向最终用户的综合性信息系统设计与运行平台，以其独特优势脱颖而出。
企业数字化建设都需要做哪些工作?
统筹企业数字化系统建设，重构企业IT基础设施，建设以企业智慧大脑为主体的数字化系统矩阵，形成企业系统服务总线、API服务平台，融合企业内部ERP、CRM、电商、小程序、会员系统、库存系统、数据分析系统等各类系统，形成业务的全面感知、实时分析、智能决策的数字化企业系统矩阵。
这几个方面进行建设：员工管理：实现员工数字化管理，随时随地了解员工在线情况，让员工之间更加便捷的沟通。知识管理：对企业的知识库进行实时在线管理，能够更加快速地提高能力以及解决相应问题。管理系统：实现管理过程流程化，更加便捷与高效。营销服务：实现线上线下全网营销，让客户体验更良好。
企业数字化建设涉及多种技术和应用的引入和整合，以提升企业的运营效率和市场竞争力。具体来说，电子商务的引入能够帮助企业更好地连接客户，实现线上销售，从而扩大市场覆盖面。数字营销则通过数据分析和精准投放，帮助企业更有效地触达目标客户，提高转化率。
总结而言，21年企业数字化转型不仅能提高员工的个人能力，还能助推整个企业的进步。通过企业数字化转型之变的深入分析，我们希望您能更好地理解其价值。感谢您的耐心阅读。
