现代企业正面临着许多挑战，而企业数字化经营案例分享无疑是其中之一。本文将深入探讨数字化经营方案，帮助企业建立强大的培训体系。
本文目录一览：
- 1、组织数字化的案例有哪些
- 2、建企数字化转型改革成功案例有哪些?
- 3、榜样的力量:盘点16个真实的数字化转型成功案例
- 4、数字化转型重塑企业竞争力!数字化转型经典案例
- 5、【案例分享】某银行用这20件事,实现数字化转型
- 6、6大案例解析,看离散制造业如何开启精益数字化转型
组织数字化的案例有哪些
组织数字化的案例有很多，以下是一些比较典型的例子：阿里巴巴：阿里巴巴通过数字化技术实现了交易、物流、支付等各个环节的数字化，推动了整个电商行业的数字化进程。腾讯：腾讯通过数字化技术打造了腾讯云、腾讯游戏、腾讯影业等多个数字化业务，实现了从互联网应用到实体经济的全面数字化。
数据分析：CIO Scott Rice通过分析数据改善客户体验。IT核心角色：IT团队在数字化转型中扮演核心角色，创建了基于Hadoop的数据湖等。美国北卡罗来纳州卡瑞市：淘汰与构建：CIO Nicole Raimundo淘汰落后应用程序，构建以Salesforce支持的平台。
白象食品选择泛微作为合作伙伴，构建基于信息门户、固定流程与知识平台的内部沟通机制。遵循“全集团一套系统、一个平台、一个门户、二级应用”的建设思路，构建覆盖集团的统一办公系统和信息门户，满足逾5万员工的跨时间、跨区域、跨部门协同办公需求。
浙江省某重点中学无线及安全管理中心项目 项目背景 浙江省委积极推动全省数字化改革，全面部署省内数字化改革工作。各地教育局将“数字教育”作为部署目标，旨在通过数字化改革推动教育理念、制度、模式等方面的创新，加快教育现代化进程，全面打造“数字教育”。
建企数字化转型改革成功案例有哪些?
亚马逊（Amazon）：亚马逊最初以电商起家，通过不断的创新和数字化转型，建立了全球领先的电子商务平台。该公司引入了机器人自动化技术、物流优化系统以及人工智能算法等，显著提升了订单处理速度和客户体验。
引入先进平台：山西明泰建设项目管理有限公司携手陕西合友网络科技有限公司，成功引入了“筑术云”数字化监理平台，这一举措标志着公司迈入了数字化转型的新阶段。提升工作效率与质量：“筑术云”平台通过其独特的互联网、信息化、数字和智慧监理模式，有效提升了项目管理的工作质量和效率。
以下是16个真实的数字化转型成功案例：阿姆斯特朗世界工业公司：精益和敏捷原则：CIO Dawn KirchnerKing引入这些原则，提高了IT团队与业务流程负责人的沟通效率和项目透明度。项目推动：成功推动了ERP升级、CRM改进等多个项目，增加了对移动和网络安全的投入。
榜样的力量:盘点16个真实的数字化转型成功案例
以下是16个真实的数字化转型成功案例：阿姆斯特朗世界工业公司：精益和敏捷原则：CIO Dawn KirchnerKing引入这些原则，提高了IT团队与业务流程负责人的沟通效率和项目透明度。项目推动：成功推动了ERP升级、CRM改进等多个项目，增加了对移动和网络安全的投入。
“数字化平台+新零售电商”。通过携手阿里巴巴及京东等战略合作伙伴加速发展电商事业部，自建线上平台和与天猫、京东等多家线上平台战略合作，全面赋能其数字化转型。 2018年6月，蒙牛与阿里巴巴签署年度框架协议，结合双方资源，全面展开大数据战略合作。
中国北京， 2020年12月10日——数字经济飞速发展，吸引各行业争先在数字化浪潮中乘风破浪。在这之中，标杆和榜样的力量正如一股看不见的“风”，引领和推动着行业加速驶向数字化新时代。
数字孪生和数字仿真的区别在于：数字孪生是一个装在工厂内部的监控摄像头，全天不间断地展示工厂的真实画像，而数字仿真则更像一面镜子，尽可能地反映对象的真实面貌。“以前我们都是在学一些老外的技术，但在智能制造和数字化转型的这个过程中，我们可以真正帮助到民族品牌，做出我们的贡献，这是让我感到开心的地方。
一年一度的纵览基础设施大会(YII)暨基础设施数字化光辉大奖赛颁奖大会在2021年12月初如约而来。在共计31个奖项中——19个光辉大奖类别奖、22个创始人荣耀奖，中国共斩获10个大奖，可谓十全十美。
数字化转型重塑企业竞争力!数字化转型经典案例
1、更进一步而言，消费者***持续崛起，需求从碎片化进入粉尘级，为了能够及时捕捉并快速响应客户的动态化需求，数字技术成为帮助企业提升敏捷性和洞察力的重要工具。 数字化浪潮下，企业数字化转型是提升生产效率、重塑商业模式的重要手段。
2、本质：数字化则更侧重于业务模式、产品和服务的全面数字化转型。它不仅改变企业内部运作方式，还引领行业革新。通过技术创新和数据驱动，数字化能够重塑商业模式，以适应日益激烈的市场竞争。实践案例：一家传统制造企业通过数字化转型，开发出了智能产品，并实现了线上销售和服务。
3、企业数字化转型涉及到多个方面，包括生产制造的智能化、供应链的优化、数据的管理和利用等。通过数字化转型，企业可以更好地把握市场动态，提高产品质量和生产效率，增强竞争力。赛轮集团在数字化转型方面有不少成果。
4、以“北极星”指标MAU为指引，重塑零售金融数字化体系 与很多银行数字化转型中给自己制定太多指标不同，招商银行很明确的点明了现阶段的唯一重要指标(北极星指标)——MAU，且取得了很不错的成绩。
5、案例：安泰保险的自我颠覆（from 哈佛商学院）长期来看，企业要想生存，就必须自我颠覆。但它们应何时进行战略转型、改变核心产品或商业模式？这可能是企业领导者最艰难的抉择。战略变革阻碍重重：它会让员工不安全感增强、客户感到困惑，并带来投资者反感的不确定性。
6、数字孪生技术通过助力制造业数字化转型，可以实现效率提升50%以上，并推动无人工厂真正实现无人化操作。具体来说：数字化转型的关键作用：在人力成本飙升和制造业利润空间被压缩的背景下，数字化转型成为重塑竞争力和驱动新发展的关键。
【案例分享】某银行用这20件事,实现数字化转型
第三步：基于这20件事情，快速帮助该行零售事业部构建了该部门数字化平台，包含数据中台、智能营销云平台等，并和该银行的科技部无缝对接，一方面快速满足了零售部的需求，又避免了过去投入大而效果不明显的状况，用20%的预算完成了既定目标。
平台背景与研发：嘉为科技项目管理平台基于易趋的EasyTrack核心技术，经过一年的精心研发和试运行后正式推向市场。该平台是嘉为科技凭借其在智能运营领域的领先地位，以及超过20年的专业经验，为政企客户量身打造的数字化转型利器。
在2023年这个关键节点，中国正全力推进信创数字化转型，金融行业的国产化趋势日益明显。面对这一挑战，某大型国有银行在分布式架构云原生转型的浪潮中，亟需提升运维能力，实现从多工具管理到企业级运维的蜕变。擎创科技携手该行，以一体化数智运维平台为核心，打造了一场前所未有的运维转型之旅。
推进银行风控体系数字化转型走向深处的关键措施如下： 建立行业专业化风控体系 深度行业研究：通过深入研究不同行业的周期性风险，定制差异化的风险评估框架，以适应新兴行业的发展特点。 调整授信政策：精细化划分行业，针对不同细分行业制定特定的授信标准和审查重点，提高风险评估的准确性和有效性。
edX、Khan Academy允许学生在网上学习各种学科，而不必前往传统教室。虚拟现实和增强现实： 这些技术提供了沉浸式的体验，如虚拟旅游、虚拟培训、增强现实游戏等。这些都是数字化在日常生活中的一些常见例子，它们极大地改变了我们的生活方式和习惯，提供了更多的便利性和可访问性。
6大案例解析,看离散制造业如何开启精益数字化转型
中之杰，以精益为核心，加速精益数字化发展，赋能离散制造业转型升级，打造数字经济新引擎。作为精益数字化转型的主力军，中之杰通过聚焦关键技术和关键领域，完善业务布局，加速企业数字化转型进程。
针对离散行业数字化转型的挑战，通过建设数字化转型典型场景资源池，持续丰富应用场景资源，完善资源池生态体系，提升供需对接服务供给能力，是推动离散行业数字化转型的重要手段。
以下是16个真实的数字化转型成功案例：阿姆斯特朗世界工业公司：精益和敏捷原则：CIO Dawn KirchnerKing引入这些原则，提高了IT团队与业务流程负责人的沟通效率和项目透明度。项目推动：成功推动了ERP升级、CRM改进等多个项目，增加了对移动和网络安全的投入。
工业现场：包括产线数采边缘计算***、智能传感及外设、AI边缘计算***、工位看板等。云端管控：包括工厂驾驶舱、数据储存、数据分析等。应用终端：通过微信小程序、公众号、大屏展示系统、数字化生产APP、管理者桌面PC等实现订单透明化生产跟踪、工艺流程数字化管理、生产决策数据分析等功能。
需求趋向个性化，数字化说易行难 而伴随着产品需求越来越个性化，大批量标准化的生产方式逐步向小批量、多品种、个性化、交期短、变更多的精益生产（Just In Time）方式让步，这就对制造行业提出了更高的研发、生产要求。
制造业进行数字化转型时，可以采取以下措施来节约成本： 优化生产流程：通过数字化技术和数据分析，对生产流程进行优化和改进。这包括减少工序、提高生产效率、降低能源消耗等，从而降低生产成本。 自动化生产：引入自动化设备和机器人技术，替代传统的人工劳动力。
对企业数字化经营案例分享的探讨告一段落，结合数字化经营方案我们可以更为明确地看到其在现代企业中的作用。感谢您的阅读，希望对您有所启发。
