在不断变化的工作环境中，新能源企业的数字化转型案例正变得越来越重要。今天，我们将深入探索2021能源企业数字化创新发展论坛，看看它如何帮助企业适应并超越。
本文目录一览：
- 1、企业数字化转型思路、方法与案例是什么?
- 2、案例|鲲云科技助力双瑞风电数字化转型,开启安全生产“智慧眼”_百度知...
- 3、数商云供应链服务案例|天能集团:电池制造业产业链供应链系统多渠道多...
企业数字化转型思路、方法与案例是什么?
案例一，某高科技企业在搭建自动、实时、智能的数字化风控体系过程中，通过集中管控、大数据分析、语言智能处理、流程挖掘等手段，实现了风险的有效管控，提升了风险管控能力和业务效率。
制定明确的数字化转型战略：制定数字化转型的目标和规划，明确要实现的目标和阶段性里程碑，从整体上把握转型的方向和规模。 建立数字化文化：鼓励员工接受和适应数字化转型，加强员工的数字化能力培养和知识更新，营造积极的数字化文化和氛围。
企业数字化转型可大致分为洞察需求、确立框架、实际执行这几步。洞察需求 “总体规划、局部先行，需求驱动”是企业开展数字化转型的基本策略。绝大部分传统企业对数字化转型缺少正确认知，数字化不是采购一套系统这么简单。
案例|鲲云科技助力双瑞风电数字化转型,开启安全生产“智慧眼”_百度知...
双瑞风电携手鲲云科技在江苏盐城基地建设试点项目，通过AI视频分析优化安全管理。项目确认部署鲲云通用AI算法于关键车间与库区，准确率从90.9%优化至100%。鲲云科技为双瑞风电建立全厂区视频系统，通过AI技术实时管理安全风险与不安全状态，智能预警。依托MES系统实现安全管理流程闭环，标准化传递安全信息。
数商云供应链服务案例|天能集团:电池制造业产业链供应链系统多渠道多...
1、多渠道协同运营的智慧管理 面对渠道管理的复杂性，天能集团运用先进的DMS渠道商管理系统，精准掌握渠道库存，实现了多渠道的协同运营。这种一体化的管理方式，不仅提升了运营效率，也确保了终端掌控，为品牌增长提供了强大支持。科技创新与产能提升 科技驱动是天能集团持续发展的关键。
2、氪获悉，企业数字化服务商上海埃林哲软件系统股份有限公司（以下简称“埃林哲”）宣布完成近亿元A轮融资，由中软国际为战略LP的青蓝资本领投，涌铧投资、东明集团等基金、产业客户跟投。
3、网站系统搭建阶段（1）服务器端 编写接口协议文档，服务器环境架设，设计数据库和后台数据接口。（2）Web管理端 根据前端的业务逻辑，后台会有相应的功能与之匹配，同样需要编写功能上的逻辑代码。
本文关于新能源企业的数字化转型案例的探讨即将结束，结合2021能源企业数字化创新发展论坛，我们希望为您提供了有价值的视角。如您有更多的想法和问题，期待与您深入交流。
